INICIO » Relevo generacional
La sucesión y el relevo generacional son puntos críticos si no se planifican correctamente. Con la consultoría de empresa familiar, tendrás un nuevo punto de vista objetivo y profesional. Consolida el cambio generacional de tu empresa con una mentalidad abierta y constructiva.
Pasar de la estrategia a la acción: Elaborar el plan estratégico de la empresa, detectando los perfiles profesionales que vamos a necesitar.
En busca del arca perdida: buscar el perfil más adecuado e implicarlo a él y al equipo en el plan estratégico.
La persona adecuada: Buscar a quien cumple los requisitos adecuados, empezando por la familia. Si no se encuentra debemos buscarlo en el equipo de la empresa, y si no, fuera de ella.
Implementación: Con el sucesor elegido, hay que establecer la hoja de ruta con los hitos y plazos para implementar con éxito el proceso.
Te ayudamos a tomar las mejores decisiones
Buscamos el equilibrio entre tu voluntad y la continuidad del negocio familiar
Analizamos y reflexionamos contigo tus expectativas
Evaluamos las capacidades de los posibles sucesores para acompañarte a planificar el relevo generacional de tu empresa
Implantamos los mecanismos y procedimientos que te ayudan a profesionalizar tu empresa buscando lo mejor: cuanto más profesionalizada está, más fácil es el relevo generacional.
Protocolo familiar
Identificación del sucesor
Plan de sucesión
Traspaso generacional
ES EL MOMENTO.
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