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Hemos hablado mucho en entornos lean manufacturing sobre mejora continua y kaizen, para realizar pequeños cambios en los procesos de producción y servicios y ganar competitividad y eficiencia. El lean manufacturing tiene por objetivo eliminar el despilfarro en los procesos…
Mejora continua: la mejora continua en una empresa es un proceso sistemático y constante de identificar, analizar y mejorar los procesos, productos y servicios en busca de eficiencia, calidad y satisfacción del cliente. Este enfoque esencial del método Kaizen, ayuda…
Mejora continua y kaizen Resultae. Nuestro cliente, una empresa del sector alimentación, se puso en contacto con Resultae para implantar un sistema de mejora continua kaizen resultae y mejorar la productividad, la rentabilidad y reducir costes. Los consultores de Resultae…
CASO DE ÉXITO CONSULTORÍA LEAN SECTOR ALIMENTACIÓN: FÁBRICA DE DULCES Nuestro cliente, una empresa del sector alimentación líder en la fabricación de dulces, se puso en contacto con Resultae para aumentar sus ventas mejorando la productividad, la rentabilidad y reducir…
Nos centramos en este caso de éxito de una empresa de artes gráficas llevado a cabo por Resultae. El resultado, una mejora en el tiempo de entrega de las mercancías. Caso de éxito de una empresa de artes gráficas en Resultae…
Caso de éxito Empresa de alimentación Nuestra empresa se dedica a la fabricación y comercialización de productos cárnicos y derivados para la gran distribución. Desde su fundación hace más de veinticinco años por cuatro socios, la compañía ha pasado por…
Implantar una gestión eficiente en las operaciones de tu empresa requiere tener en cuenta un factor clave, el tiempo. Reducir los costes y mejorar la productividad es un trabajo arduo que implica tiempo y dedicación. Reducción de tiempo, fundamental en…
¿Qué es el Lean Manufacturing? El sistema de gestión Lean Manufacturing tiene por objetivo eliminar el despilfarro mediante el uso de herramientas como 5S, jidoka, kanban, SMED, TPM, kaizen, que se desarrollaron en Japón. Lean Manufacturing tiene como objetivo ayudar…
Caso de éxito sector calzado: Plan de choque en 5 meses. Ingeniería y consultoría. Nuestra Caso de éxito sector calzado. La empresa se dedica a la fabricación para terceros. En el año 2008 con el colapso financiero y el hundimiento…
Si quieres implantar una gestión eficiente de las operaciones JIT, que significa justo a tiempo, tienes que tener en cuenta que el tiempo estándar es un factor clave para reducir costes y mejorar la productividad. Hazlo ya con las herramientas…