sector textil y confección, soluciones para tu empresa
Mejora la competitividad de tu empresa con menos esfuerzo
MENOS TIEMPO, MENOS ESPACIO Y MENOS GASTO
¿Qué vamos a conseguir en tu empresa del sector textil?
Resultae te ayuda a ser más competitivo con soluciones que impactan directamente en la mejora de la productividad para ser más eficiente y más rentable, garantizando la satisfacción de tus clientes.
BENEFICIOS
Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector textil y confección con nuestra experiencia para mejorar la calidad de servicio, aumentar la productividad para tener costes y precios competitivos y conseguir una mayor rentabilidad.
Aplica un método de mejora continua para tu empresa del sector textil a través del método Lean de Resultae.
CÓMO LO EJECUTAMOS
Proyectos que realizamos en Resultae para el sector textil son:
- Mejora de productividad
- Mejora continua
- Lean Manufacturing
- Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
- Revisión de sistemas de productividad, primas e incentivos.
- Calidad y mejora continua.
- SMED
- 5S
- Planificación de producción.
- Flexibilidad y agilidad en las operaciones.
RESULTAE: fabricamos productividad producimos rentabilidad
NUESTRAS SOLUCIONES a tU EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIÓN
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
REDUCE COSTES Y MEJORA MÉTODOS Y TIEMPOS
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados