Soluciones para empresa del sector metal
Mejora la competitividad de tu empresa con menos esfuerzo
MENOS TIEMPO, MENOS ESPACIO Y MENOS GASTO
¿Qué ofrecemos a las empresas del sector metal?
¿Quieres mejorar la productividad de tu empresa del sector metal con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio y menos gasto?
Elimina el despilfarro, mejora la calidad, reduce el tiempo de producción y el coste de acuerdo con las necesidades de los clientes con un plan de mejora continua y la participación de las personas.
BENEFICIOS
Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector metal.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados, con nuestra experiencia en el sector metal.
CÓMO LO EJECUTAMOS
Proyectos que realizamos en Resultae para el sector metal son:
- Mejora de productividad
- Mejora continua
- Lean Manufacturing
- Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
- Revisión de sistemas de productividad, primas e incentivos.
- Calidad y mejora continua
- SMED
- 5S
RESULTAE: fabricamos productividad producimos rentabilidad
NUESTRAS SOLUCIONES A EMPRESAS DEL SECTOR METAL
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa del sector metal.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- lean distribución sector retail
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
QUEREMOS AYUDARTE
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados