Soluciones para el sector industria química
Mejora la competitividad de tu empresa con menos esfuerzo
MENOS TIEMPO, MENOS ESPACIO Y MENOS GASTO
¿QUÉ VAMOS A CONSEGUIR?
¿Quieres ahorrar dinero optimizando las operaciones de acuerdo con los objetivos estratégicos?, ¿Tienes un análisis objetivo de la situación actual y del potencial de mejora?
Planifica e implanta una hoja de ruta y pon en marcha con Resultae un plan de acción avanzado y sostenible para mejorar la productividad de tu empresa con menos esfuerzo, menos tiempo, menos espacio, y menos gasto.
BENEFICIOS
Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector industria química.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados, con nuestra experiencia en el sector industria química.
CÓMO LO EJECUTAMOS
Proyectos que realizamos en Resultae para el sector industria química son:
- Mejora de productividad
- Mejora continua
- Lean Manufacturing
- Planificación y programación de producción y operaciones.
- Formación
- Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
- Revisión de sistemas de productividad, primas e incentivos.
- Calidad y mejora continua
- SMED
- 5S
RESULTAE: fabricamos productividad producimos rentabilidad
NUESTRAS SOLUCIONES
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
¿SUEÑAS CON TENER UN AÑO PERFECTO?
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados