Soluciones para empresas del sector auxiliar automoción
Mejora la competitividad de tu empresa con menos esfuerzo
MENOS TIEMPO, MENOS ESPACIO Y MENOS GASTO
¿Qué conseguimos en empresas del sector de la automoción?
Mejora la productividad de tu empresa con RESULTAE y consigue un nivel de operaciones excelente eliminando costes de la cadena de valor, optimizando tus procesos y genera ahorros significativos y a largo plazo contando con las personas para mejorar lo que ya es bueno.
Te ayudamos a mejorar las operaciones, evaluar toda la base de costes, el circulante y todos los procedimientos de tu empresa; Gestiona la transformación necesaria para añadir valor a tu fábrica. Elimina el despilfarro, mejora la calidad, reduce el tiempo de producción y el coste de acuerdo con las necesidades de los clientes con un plan de mejora continua y la participación de las personas.
BENEFICIOS
Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector automoción.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados, con nuestra experiencia en el sector automoción.
CÓMO LO EJECUTAMOS
Proyectos que realizamos en Resultae para el sector automoción son:
- Mejora de productividad
- Mejora continua
- Lean manufacturing
- Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
- Revisión de sistemas de productividad, primas e incentivos.
- Calidad y mejora continua.
- Sistemas de planificación de la producción y operaciones.
- MRP
- SMED
- 5S
- Formación y liderazgo
RESULTAE: fabricamos productividad, producimos rentabilidad
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- lean distribución sector retail
REDUCE COSTES Y MEJORA MÉTODOS Y TIEMPOS
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados