Soluciones para empresas del sector alimentación
Mejora la competitividad de tu empresa con menos esfuerzo
MENOS TIEMPO, MENOS ESPACIO Y MENOS GASTO
¿Qué conseguimos en empresas del sector alimentación?
En RESULTAE ayudamos a las empresas del sector alimentación a optimizar sus costes con medidas que afectan directamente al margen neto, creando valor añadido para aumentar la rentabilidad.
Utilizamos nuestra dilatada experiencia para estudiar la empresa de alimentación y lograr eficiencias en áreas como operaciones, cadena de suministro, compras, personas, costes…
BENEFICIOS
Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector alimentación.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados, con nuestra experiencia en el sector de los alimentos.
CÓMO LO EJECUTAMOS
Proyectos que realizamos en Resultae para el sector de la alimentación:
- Mejora de productividad cumpliendo con los compromisos establecidos en tiempo y forma.
- Mejora continua para alta capacidad de respuesta y flexibilidad frente a los cambios lean manufacturing.
- Lean Manufacturing
- Sistema de comunicación industrial, formación de mandos y eficiencia en planta.
- Estructura organizativa que aumente la eficacia de sistemas y procesos.
- Reducir costes y encontrar valor añadido.
- Gestionar compras y proveedores para que impulsen la eficiencia y el crecimiento.
- Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
- Revisión de sistemas de productividad, primas e incentivos.
- Calidad y mejora continua
- SMED.
- 5S
- Liderazgo para el impulso de un modelo de negocio contando con un equipo de personas altamente formado y preparado.
RESULTAE: fabricamos productividad, producimos rentabilidad
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- lean distribución sector retail
QUEREMOS AYUDARTE
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar los resultados en tu empresa de alimentación.