Soluciones empresariales para Mandos Intermedios
LOS MANDOS INTERMEDIOS SON LA CONEXIÓN ENTRE LA ESTRATEGIA Y LA OPERATIVA
MEJORA AHORA SUS COMPETENCIAS Y CAPACIDADES
¿Qué vamos a conseguir en los mandos intermedios?
Los mandos intermedios son la conexión entre la estrategia y la operativa. Son los encargados de velar por todos los frentes de una empresa al mismo tiempo que hacen posible que las cosas sucedan.
Mejora de las competencias de tus mandos intermedios y sus capacidades a través de un programa estructurado de formación de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa.
BENEFICIOS
- Establecer las funciones de los mandos intermedios.
- Estandarización del puesto.
- Mejorar las habilidades.
- Poner en marcha sus objetivos de Planificar – Preparar, Supervisar y Corregir.
- Mejorar las Relaciones humanas.
- Instruir y formar.
- Gestión del tiempo.
- Definir su liderazgo.
- Implantar un sistema de Comunicación.
- Crear valor para tu empresa.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definiendo las expectativas y competencias del mando intermedio en una gestión avanzada.
- Desarrollo de competencias de gestión y personales.
- Ayudando e impartiendo coaching ejecutivo al mando intermedio como líder.
- Formación en competencias técnicas y de gestión.
- Desarrollando las habilidades de comunicación y feedback.
NUESTRAS SOLUCIONES PARA MANDOS INTERMEDIOS
Descubre todas nuestras soluciones para mandos intermedios y tu empresa, con paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
REDUCE COSTES Y MEJORA MÉTODOS Y TIEMPOS
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