Reducción de los tiempos de cambio en máquinas SMED
Reduce los tiempos de preparación y de cambios de máquina, formatos y utillaje
¿QUÉ VAMOS A CONSEGUIR CON EL SISTEMA SMED?
Gana flexibilidad, fabrica lotes pequeños y responde a las fluctuaciones de la demanda para satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar la productividad.
Con el sistema SMED, reduce los tiempos de preparación y las tareas de cambio de máquina, formatos y utillajes.
BENEFICIOS
- Reducir los lotes de producción, consiguiendo tener menos stock en proceso y mejorar los plazos de entrega.
- Reducción de costes
- Mejora de margen
- Mejora de la capacidad de producción
- Más ventas
- Reducciones del tiempo de máquina parada en los cambios de lote en más de un 50; reducciones del tiempo de cambio y ajustes de 4 a 1 hora.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Fase 1: distinguir entre preparación interna y externa mediante un estudio de procesos y tiempos.
- Fase 2: separar claramente la preparación interna y externa, separando y organizando las operaciones internas y externas el tiempo de preparación con máquina parada puede reducirse de un 30 a un 50 %.
- Fase 3: Convertir la preparación interna en externa.
- Fase 4: Mejorar las operaciones de preparación y estandarizar, eliminar ajustes, mecanizar procesos de preparación, sistemas de fijación rápida, etc.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
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