CONTROL DE PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
ELIMINA IMPRODUCTIVIDADES, ANALIZA LAS DESVIACIONES Y SUS CAUSAS
Y PON EN MARCHA TU SISTEMA DE MEJORA CONTINUA
¿Qué conseguimos con el control de productividad?
Aplica un sistema de control de productividad efectiva para eliminar improductividades que arrastran a toda la cadena de suministro a una pérdida de competitividad global.
Compara el tiempo de ejecución real de los trabajos y el tiempo estándar, analiza las desviaciones y sus causas y pon en marcha tu sistema de mejora continua.
BENEFICIOS
- Cimentar la base para la puesta en marcha de tu sistema de mejora continua con un sistema de indicadores adaptado a tu empresa.
- Tomar decisiones al analizar las desviaciones de costes de tu fábrica, comparando lo que te cuesta con lo que te tiene que costar.
- Conoceremos las causas de las desviaciones.
- Tenemos información exacta de las causas de las desviaciones en la empresa.
- Mejora día a día de la empresa.
- Mejorar al tener datos para avanzar y controlar la situación con indicadores de la mejora continua.
- Poder implantar un sistema de incentivos y primas con indicadores.
- Control sobre los datos y la información para ejecutar correctamente.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Análisis y diseño de la información. Diseño de un sistema de partes de trabajo.
- Análisis convenio.
- Cálculo y puesta en marcha de un sistema de datos de productividad e indicadores.
- Programación de las herramientas necesarias para explotar la información. BBDD.
- Aplicación para el diseño de sistemas de organización del trabajo en la mano de obra y OEE de máquinas.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- lean distribución sector retail
QUEREMOS AYUDARTE
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados con un sistema de control de productividad en tu empresa