Resultae es la consultora líder en reflotamiento y reestructuración de empresas En RESULTAE tenemos experiencia en enfrentarnos a situaciones difíciles donde es necesario poner en marcha un plan de reestructuración empresarial que restablezca y garantice la viabilidad de la compañía lo más rápido posible. Somos expertos en elaborar e implantar el plan de negocio y el plan de viabilidad de tu empresa. Estamos especializados en el reflotamiento de empresas en crisis.
Abordamos de forma realista, ágil y eficaz los cambios para mejorar los resultados, organizar y reestructurar su empresa e implantar medidas que dan solidez al negocio.
- Diseño e implantación del Plan de Reestructuración de empresa y Viabilidad de Negocio, crecimiento y plan de reestructuración empresarial.
- Plan de Urgencia o de Choque y estrategia de reestructuración.
- Reestructuraciones Operativas y acciones para generar caja.
- Análisis del Plan de Reconducción y viabilidad de Negocio: definición, ejecución, revisión de la estrategia a corto, medio y largo plazo, core business: ¿qué es lo que sé hacer mejor?
- Plan de tesorería, renegociación de deuda, reestructuración financiera empresarial.
- Plan de Reducción y Optimización de costes y control de gestión.
- Programa de desinversión, desinversiones no estratégicas orientadas a soltar lastre y reinventar el negocio para asegurar la liquidez.
- Sistemas de costes y reducción de costes.
- Control de Gestión e implantación.
- Identificación y análisis de la competencia y Benchmarking.
- Evaluación de la rentabilidad de todas las líneas de negocio e identificación de los clientes más rentables.
- Optimización de compras.
- Mejora de la Productividad: métodos y tiempos, Lean Manufacturing, mejora en operaciones, optimización de procesos, gestión de recursos e incremento de la calidad y optimización de stocks.
- Optimización de la estrategia de compras y mejora en la Gestión de la Cadena de Suministro para atender mejor los pedidos, optimizar la gestión de existencias y desarrollar alianzas con proveedores para conseguir ahorros del 1% en compras y beneficios del 7% en la cuenta de resultados (P y G).
- Profesionalización del equipo directivo.
- Plan de comunicación interna y externa.
- Restructuración de personal, simplificación de la estructura, análisis de puestos de trabajo, redefinición de la estructura de personas de la empresa y organigrama.
En Resultae sabemos que lo más importante en una reestructuración empresarial es saber liderar un buen equipo de directivos y profesionales.
La reestructuración de empresas necesita que en cuanto las cosas muestran el mínimo síntoma de declive se ponga en marcha una palabra: acción.
Decidir poner en marcha un proceso de reflotación es difícil, porque muchos directivos no son capaces de hacerlo ni cuando lo reclaman los periódicos.
Incluso cuando se reconoce que ha llegado la hora de la verdad, a veces la empresa ya cae en picado y tenemos un problema grave.
Cuenta con nosotros. Somos líderes en reflotamiento, reestructuración de empresas y puesta en marcha del plan de viabilidad. La estrategia de reestructuración necesita un líder como Resultae capaz de definir el diseño de empresa, su dimensión, flexibilidad, tecnología, en qué mercados competirá y con qué estrategias.
Una estrategia de reestructuración es un proceso de soluciones en una dirección concreta.Estrategias y plan de actuación
Reflotar una empresa no es cosa de una sola persona. Un plan de reestructuración necesita un equipo directivo de primer nivel.
Resultae tiene la experiencia necesaria para abordar con éxito y garantías el proceso de reestructuración de una empresa.
Sabemos que la clave para una reestructuración empresarial es la tesorería. Por eso diseñamos el plan de viabilidad con la mejor herramienta para monitorizar el proceso de reflotación.