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Este es el secreto: reestructurar tu empresa y competir. La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándonos a factores de mercado y competencia y prestando atención a las operaciones y finanzas. La estrategia son las operaciones.
¿Tienes una reducción del volumen e importe de los pedidos?
¿Bajas los precios para poder vender?
¿El margen no puede absorber los costes de estructura?
¿Os ha caído de beneficio?
Últimamente no habéis hecho inversiones productivas, o lanzamiento de nuevos productos. ¿La empresa es poco competitiva?
¿Tienes un aumento de los impagados?
¿Falta disponible para hacer frente a los pagos?
¿Os falta de circulante para hacer frente a los pagos?
¿Mala gestión de stocks, por defecto o por exceso?
¿Falta puntualidad en las entregas?
¿Falta rapidez para proporcionar la información necesaria y tomar decisiones con datos?
Reflotar una empresa no es cosa de una sola persona.
Hacer tu sólo la reflotación de tu empresa es imposible. Cuenta con nosotros. Somos líderes en reflotamiento, reestructuración de empresas y puesta en marcha del plan de viabilidad.
Nos enfocamos en los resultados.
Actuamos sobre las palancas de cumplimiento del Plan de Viabilidad. Medimos paso a paso para establecer un entorno de confianza y credibilidad. Decidir poner en marcha un proceso de reflotación es difícil. La reestructuración empresarial necesita acción en cuanto las cosas muestran el mínimo síntoma de declive.
La estrategia de reestructuración empresarial es un proceso de soluciones en una dirección concreta. Estrategias y plan de actuación.
Tenemos experiencia y capacidad para definir y rediseñar la empresa, su dimensión, flexibilidad, tecnología, mercados y estrategia.
Sabemos que la clave para una reestructuración empresarial es la tesorería.
En resultae diseñamos el plan de viabilidad con la mejor herramienta para monitorizar el proceso de reflotación.
Resultae trabaja dirigiendo la reestructuración empresarial.
Nos hacemos directamente responsables de implementar las medidas de crisis actuando como líder en la gestión del cambio.
Realizamos todas las tareas involucradas en la gestión total de crisis: desde la implementación de medidas estratégicas y operativas hasta la negociación de refinanciación.
Te ayudamos a poner en marcha soluciones para aumentar la productividad, mejorar la rentabilidad y hacer que tu empresa funcione mejor y estés más tranquilo.
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