Cuando te enfrentas a una reestructuración empresarial sólo hay un secreto empresarial: reestructurar tu empresa y competir.
La mayor parte de las crisis se pueden evitar adelantándonos a tres cosas:
- Primero adelantarse a los factores de mercado
- Segundo adelantarse a la Competencia
- y tercero hacer todo prestando atención a las operaciones y finanzas. Sabemos que la clave para una reestructuración empresarial es la tesorería
La estrategia son las operaciones
La estrategia de reestructuración empresarial es un proceso de soluciones en una dirección concreta. Es vital tener clara la Estrategia y el plan de actuación.
En resultae nos centramos en actuar sobre las palancas de cumplimiento del Plan de Viabilidad.
Medimos paso a paso para establecer un entorno de confianza y credibilidad.
Decidir poner en marcha un proceso de reflotación es difícil. La reestructuración empresarial necesita acción en cuanto las cosas muestran el mínimo síntoma de declive.
Las crisis empresariales hacen necesario un plan de reestructuración empresarial que generalmente se pueden dividir en 3 partes:
- Estrategia
- Éxito en la implantación
- Liquidez
Los puntos clave para reflotar y sanear una empresa
- Identificar la causa fundamental del problema
- Liderar y liderar
- Tratar los problemas difíciles con rapidez
- No buscar soluciones fuera de las áreas de competencia de las personas que componen el equipo de reflotación
- Convertir los puntos negativos en positivos
- Tener un plan B
- Recuerda que cuando no hay nada que perder, hay mucho que ganar
En resultae estamos especializados en el reflotamiento de empresas en crisis. Abordamos de forma realista, ágil y eficaz los cambios para salvar tu empresa en tan sólo 10 meses. Contacta con nosotros
