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Organigrama de una empresa
Organigrama: funciones y responsabilidades para tu empresa
Define tus procesos, tu estructura y las maneras de trabajar. Consigue más que la suma de los esfuerzos de cada persona.
- Más de 250 clientes
- Expertos en diversos sectores
- Equipo de ingenieros
- Honorarios variables
- Métodos avanzados
- Mejora continua
Crear un organigrama de una empresa se debe hacer en función de las características de cada empresa. Una pyme nunca podrá adquirir el mismo modelo jerárquico, estructural y funcional que tiene una multinacional, que suele tener muchísimos departamentos, ni tan descentralizada como una empresa global, cuyas sedes locales tendrán en muchas ocasiones un funcionamiento bastante ajeno a una estructura de la organización superior.
Cada modelo de negocio, cada empresa, necesita su propio modelo de organización. En Resultae siempre creemos que cada proceso o función es mejorable. Estamos especializados en crear un organigrama para una empresa, teniendo en cuenta factores como las relaciones jerárquicas, recursos humanos, número de empleados y sus funciones, número de niveles jerárquicos, delimitación de funciones y responsabilidades u objetivos en cada área de la empresa etc.
¿Qué vamos a conseguir con el organigrama de una empresa?
A través del organigrama queremos dotar a la organización de tu empresa de una estructura que apoye el crecimiento y desarrollo de acuerdo con tu estrategia y que sirva como palanca de cambio en la organización, de acuerdo con la visión y dirección estratégica de tu empresa.
Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
Clarificar la coordinación entre áreas y funciones además de las responsabilidades, resolviendo fricciones internas al disponer de un sistema avanzado e innovador para promover el desarrollo de las personas y optimizar su deseo innato de hacer un buen trabajo día a día.
Beneficios
- Dotar a la organización de tu empresa de una estructura que apoye el crecimiento y desarrollo de acuerdo con tu estrategia y que sirva como palanca de cambio en la organización, de acuerdo con la visión y dirección estratégica de tu empresa.
- Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
- Clarificar la coordinación entre áreas y funciones, resolviendo fricciones internas al disponer de un sistema avanzado e innovador para promover el desarrollo de las personas y optimizar su deseo innato de hacer un buen trabajo día a día.
Cómo los ejecutamos
- Definiendo funciones y objetivos de cada puesto en la empresa.
- A partir de las funciones y objetivos diseñamos una lista de dedicación determinando el tiempo de cada puesto para cumplir con los objetivos.
- Inventario de tareas; Instrucciones y listas de chequeo y supervisión; Cálculo del tiempo necesario para el desarrollo de la función.
- Diseño de la estructura organizativa, definiendo las funciones y asignando las responsabilidades.
- Estructuración de las relaciones, estableciendo mecanismos de coordinación.
- Acompañamiento en todo el proceso para la implantar los cambios acordados.
Soluciones para la organización de una empresa: el organigrama
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa. Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad. Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
Implantamos soluciones para mejorar la productividad y tus resultados.
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
Solicita tu diagnóstico inicial gratuito
Tras darle forma a la nueva estructura de la organización, trazaremos el plan para crear un organigrama empresarial más óptimo para tu empresa. ¿Crees que necesitas ayuda para crear un nuevo organigrama para tu empresa? Contáctanos y solicita toda la información que precises.
yasmina alabau
2023-11-07
Excelente consultora y excelentes resultados
taller oradero
2023-09-06
La mejor consultora con la que hemos trabajado. EXCELENTES RESULTADOS
Mauricio Mendez
2023-09-06
Tuve el placer de trabajar con unos profesionales exelentes.
Nos ayudaron a mejorar los resultados de fabricación acortando los tiempos de fabricación, coste y plazos de entrega.
Arcadi Ferrer (Arcadi)
2023-07-11
Grandes profesionales. Muy eficaces. Totalmente recomendable si quieres tener un buen asesoramiento en la optimización de recursos de tu empresa.
JORDI SOLER
2023-07-11
Muy buenos
Xabikano63
2023-07-11
Resultae nos ha ayudado en la gestión y proyección de nuestra empresa. Hemos dado un gran paso a nivel empresarial y estamos muy contentos. Gracias a todo el equipo directivo.
Javier García
2023-02-16
Un gran trabajo que ha permitido a nuestra empresa incrementar en el control de la productividad y costes, primer paso hacia la mejora, gracias RESULTAE