Crear un organigrama empresarial se debe hacer en función de las características de cada empresa. Una pyme nunca podrá adquirir el mismo modelo jerárquico, estructural y funcional que tiene una multinacional, que suele tener muchísimos departamentos, ni tan descentralizada como una empresa global, cuyas sedes locales tendrán en muchas ocasiones un funcionamiento bastante ajeno a una estructura de la organización superior.
Cada modelo de negocio, cada empresa, necesita su propio modelo de organización. En Resultae siempre creemos que cada proceso o función es mejorable. Estamos especializados en crear un organigrama para una empresa, teniendo en cuenta factores como las relaciones jerárquicas, recursos humanos, número de empleados y sus funciones, número de niveles jerárquicos, delimitación de funciones y responsabilidades u objetivos en cada área de la empresa etc.