Metodologia Lean Manufacturing. Beneficios Lean

Metodología Lean Manufacturing

METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING

¿Quieres implantar un modelo de negocio para utilizar menos esfuerzo humano, menos espacio, menos dinero, menos material y menos tiempo? ¿Necesitas producir productos o servicios con menos defectos, menos problemas y de acuerdo con las necesidades de los clientes?

método lean manufacturing

CONOCE LA METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING RESULTAE

Mejora los resultados de tu empresa con nuestra metodología exclusiva Lean RESULTAE. Organiza y gestiona el desarrollo de tus productos, las operaciones, los proveedores y las relaciones con los clientes, para utilizar menos esfuerzo humano, menos espacio, menos euros, menos material y menos tiempo, para hacer productos con menos defectos de acuerdo con las necesidades de los clientes.

¿Te gustaría eliminar de tus procesos todo aquello que no aporta valor? ¿Quieres crear un sistema de trabajo para que las personas de tu empresa se focalicen en detectar y eliminar el despilfarro? ¿Saben tus directivos, mandos intermedios y operarios cuáles son sus objetivos de mejora de calidad, coste y plazo? ¿Quieres mejoras tangibles, medibles y significativas para mejorar la rentabilidad de tu empresa?

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO DE MANUFACTURA ESBELTA?

El método Lean Manufacturing se basa en cinco principios: definir el valor desde el punto de vista del cliente, identificar cuál es el flujo de valor eliminando todos aquellos desperdicios que no aportan valor en las actividades, crear flujo (fluidez en cada proceso de una actividad empresarial), producir  pull system (producir en base a  pedidos de clientes) y, por último, perseguir la excelencia.

HERRAMIENTAS LEAN

La versatilidad que ofrece el método Lean Manufacturing se demuestra en la gran cantidad de herramientas Lean que están a nuestra disposición como, Kaizen, SMED, Estantarización de procesos, VSM Value Stream Mapping, Flujo continuo, Heijunka, Métosos y tiempos, KPI, Kanban, Jidoka, Just In Time, Gestión visual, Poka-Yoke, Analisis de causa raíz,Takt time, Analisis de cuellos de botella, Gemba, Hoshin Kanri, PDCA, etc.

BENEFICIOS DE LA METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING

¿Quieres mejorar la productividad, reducir los inventarios y mejorar los plazos de entrega? Implanta una estrategia en mejora de la productividad Lean Resultae y consigue:
  • Reducir tus costes y aumentar tu rentabilidad.
  • Implantar planes de mejora a todos los niveles.
  • Ganar competitividad
  • Definir e implantar Indicadores en planta con tu propio sistema de Gestión Visual.
  • Poner en marcha el OEE
  • Eliminar problemas de calidad.
  • Implicar a todas las personas de tu empresa hacia la Mejora Continua de los resultados.
  • Reducir tus pérdidas de mermas y reprocesos.
  • Planificar y optimizar los recursos de tu empresa.
  • Cumplir tus plazos de entrega.
  • Implantar Lean Manufacturing.
  • Mejora Continua y productividad con formación
  • Implantar un sistema de productividad sostenible, gestionar más
    fácil, controlar todos tus procesos, estar más tranquilo y vivir mejor.
Beneficios de producir con la metodología Lean Manufacturing

CUANTIFICAMOS Y GARANTIZAMOS
LA MEJORA

Implanta tu sistema Lean Manufacturing con Lean Resultae utilizando conceptos sencillos, realistas y fáciles de entender.

sistema de produccion lean manufacturing

nuestro SISTEMA DE PRODUCCIÓN LEAN MANUFACTURING

Los procesos son el corazón de la empresa, los mejoramos con la Metodología Lean Resultae y los medimos con el Coeficiente de Mejora Resultae basado en los 7 desperdicios:
  1. Sobreproducción
  2. Tiempos de espera
  3. Transporte
  4. Plazos de entrega
  5. Gestión de inventario
  6. Movimientos en planta
  7. Defectos de producto

solicita tu diagnóstico inicial gratuito​

Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados con la metodología Lean Manufacturing de Resultae

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