SOLUCIONES PARA LOS MANDOS INTERMEDIOS

consultoría empresarial valencia

¿Qué vamos a conseguir en los mandos intermedios?

Los mandos intermedios son la conexión entre la estrategia y la operativa. Son los encargados de velar por todos los frentes de una empresa al mismo tiempo que hacen posible que las cosas sucedan.

Mejora de las competencias de tus mandos intermedios y sus capacidades a través de un programa estructurado de formación de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa.

BENEFICIOS

  • Establecer las funciones de los mandos intermedios.
  • Estandarización del puesto.
  • Mejorar las habilidades.
  • Poner en marcha sus objetivos de Planificar – Preparar, Supervisar y Corregir.
  • Mejorar las Relaciones humanas.
  • Instruir y formar.
  • Gestión del tiempo.
  • Definir su liderazgo.
  • Implantar un sistema de Comunicación.
  • Crear valor para tu empresa.

CÓMO LO EJECUTAMOS

  • Definiendo las  expectativas y competencias del mando intermedio en una gestión avanzada.
  • Desarrollo de competencias de gestión y personales.
  • Ayudando e impartiendo coaching  ejecutivo al mando intermedio como líder.
  • Formación en competencias técnicas y de gestión.
  • Desarrollando las habilidades de comunicación y feedback.

Compartir:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn

Posts Relacionados

resultae consultoría estratégica y operaciones

Consultoría Estratégica

Nuestra metodología resultae de consultoría estratégica empresarial consiste en 6 pasos que llevamos a cabo en menos de 6 meses donde te prometemos resultados. Metodología

consultoría empresarial en una pyme

¿Qué es la consultoría empresarial estratégica y para qué sirve en mi Pyme? La consultoría empresarial estratégica en una Pyme es un servicio de asesoramiento empresarial