Descripción de funciones

Diseño y descripción de funciones

Diseña las funciones. Con la descripción de funciones se aclara dónde empiezan y terminan cada una de ellas.

Establece el marco de actuación y las responsabilidades de cada miembro de la estructura para desarrollar tu estrategia organizativa con una descripción de funciones óptima.

Beneficios de la Descripción de funciones

• Disponer de la estructura organizativa adecuada para enfocar los recursos hacia la estrategia  de la empresa.
• Aclarar la coordinación entre departamentos, áreas  y funciones y definir criterios para la toma de decisiones.
• Sentar las bases para determinar objetivos y evaluar el desempeño.

Cómo se ejecuta la Consultoría de organización y personas en resultae

• Definiendo funciones y objetivos de cada puesto en la empresa.
• Definiendo la estructura organizativa mejor para agrupar los recursos en torno a la estrategia de la empresa.
• Diseñando cada función, definiendo resultados a conseguir y responsabilidades.
• Identificando las competencias necesarias para un desempeño óptimo de la función.
• Determinando las relaciones entre las funciones, siempre con un enfoque participativo del equipo.

Cada empresa es única y por eso hay que poner el foco en la organización empresarial y las personas. Pon el foco en las personas y gana más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un enfoque estratégico e innovador.
En un entorno de cambios: la clave es conseguir una ventaja competitiva sostenible.

Las personas aceptan, impulsan y sostienen las transformaciones para conseguir resultados.
El éxito depende de la capacidad para ejecutar la estrategia.