Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación

Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación

Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación

¿Qué conseguimos con la Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación?

En RESULTAE ayudamos a las empresas del sector alimentación a optimizar sus costes  con medidas que afectan directamente al margen neto, creando valor añadido para aumentar la rentabilidad.

Utilizamos nuestra dilatada experiencia para estudiar la empresa de alimentación y lograr eficiencias en áreas como operaciones, cadena de suministro, compras, personas, costes…

BENEFICIOS Consultoría Estratégica y Operaciones Sector alimentación

Sabemos cómo mejorar la productividad en el sector alimentación.

El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Organización Industrial y Mejora de la Productividad. RESULTAE ha conseguido mejoras de dos dígitos en éste sector. Transformamos las Operaciones en Resultados, con nuestra experiencia en el sector de los alimentos.

CÓMO LO EJECUTAMOS

Proyectos que realizamos  en Resultae para el sector de la alimentación:

  • Mejora de productividad cumpliendo con los compromisos establecidos en tiempo y forma.
  • Mejora continua para alta capacidad de respuesta y flexibilidad frente a los cambios lean manufacturing.
  • Lean Manufacturing
  • Sistema de comunicación industrial, formación de mandos y eficiencia en planta.
  • Estructura organizativa que aumente la eficacia de sistemas y procesos.
  • Reducir costes y encontrar valor añadido.
  • Gestionar compras y proveedores para que impulsen la eficiencia y el crecimiento.
  • Métodos y tiempos: MTM y cronometraje.
  • Revisión de sistemas de productividad, primas  e incentivos.
  • Calidad y mejora continua
  • SMED.
  • 5S
  • Liderazgo para el impulso de un modelo de negocio contando con un equipo de personas altamente formado y preparado.

RESULTAE: fabricamos productividad, producimos rentabilidad

Podemos alcanzar el 90% de tus objetivos de calidad en sólo 6 meses

¿Te gustaría producir sin defectos? ¿Sin fallos? ¿Sin costes añadidos? Analiza y mejora tu empresa para crear mejores productos, ofrece tus servicios con menor coste, aumenta las ventajas, mejora los beneficios, y convierte tu empresa en una organización mejor.

Las metodologías basadas en calidad total para hacer las cosas bien a la primera son:

  1. Diagramas de Causa – Efecto
  2. Planillas de inspección
  3. Gráficos de control
  4. Diagramas de flujo
  5. Histogramas
  6. Gráficos de Pareto
  7. Diagramas de dispersión

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