¿Conoces la herramienta y metodología Lean 5S?

herramienta y metodología Lean 5S, te contamos más en Resultae

herramienta lean 5s

Herramienta y metodología Lean 5S de Resultae

Existen muchas soluciones Lean y la herramienta y metodología Lean 5S es una de ellas pero, ¿por dónde empezar?

La metodología LEAN RESULTAE tiene dos fases.

  • La fase 1 consiste en analizar primero los procesos y los tiempos.
  • La fase 2 consiste en aplicar las mejores herramientas LEAN.

Muchas de estas herramientas se pueden utilizar de forma aislada. Lo que hace que su puesta en marcha no sea compleja, y lo mejor de todo es que las herramientas se refuerzan y se complementan entre sí.

Lean Resultae es el modelo de negocio que permite organizar y gestionar el desarrollo de:

  • productos,
  • servicios,
  • operaciones,
  • proveedores
  • y las relaciones con los clientes de forma que se utilice menos esfuerzo, espacio, dinero, material y tiempo,

De esta manera conseguir hacer productos o servicios con menos defectos, menos problemas . Lo más importante, de acuerdo con las necesidades de los clientes y con un estándar excelente de gestión de calidad.

El impacto de las Operaciones en la Cadena de Valor de la empresa absorbe por término medio el 50% de los empleados, el 66% de sus activos y llega a generar el 80% de los gastos.

Los ingenieros de RESULTAE son especialistas en implantar mejoras y conseguir con resultados en éste área.

¿Conoces la herramienta Lean 5S?

Qué es el Lean 5S

La herramienta Lean 5S tiene 5 puntos que hay que tener en cuenta para aumentar la productividad de tu negocio:

  • SEIRI – ORGANIZACIÓN: Se trata de identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y desprenderse de éstos últimos.
  • SEITON – ORDEN: Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
  • SEISO – LIMPIEZA: Se trata de identificar y eliminar las fuentes de suciedad asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
  • SEIKETSU- CONTROL VISUAL: Se trata de distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
  • SHITSUKE- DISCIPLINA Y HÁBITO: Se trata de trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas

Cómo te puede ayudar el 5S en tu negocio para seguir mejorando

Organiza el área de trabajo: En mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

Una de las técnicas que utiliza LEAN RESULTAE en ese entorno de trabajo en equipo, codo a codo, es el análisis de variabilidad.

Utilizamos herramientas sencillas de orden y limpieza para seguir mejorando, sin descartar el método científico de análisis, que permiten involucrar el propio trabajador en la definición y mejora del ciclo productivo y el puesto de trabajo.

Trabajar con RESULTAE te hace más competitivo.

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