Metodología de TRABAJO SECTOR DISTRIBUCIÓN
Se aplica en entornos de empresas de retail y de servicios
¡Haz más con menos recursos!
Muchas veces no sabemos por qué el rendimiento de nuestra empresa es bajo y no conseguimos los objetivos previstos.
No te preocupes nosotros tenemos la solución. Vive más tranquilo. Vive mejor.
Creamos para ti y para tu empresa una organización más eficiente en los procesos administrativos para trabajar más y mejor, en menos tiempo y con los mismos recursos.
Método Lean Distribución sector retail
Nuestra metodología de trabajo Lean Distribución en el sector retail para entornos de empresas retail y de servicios mejora la gestión y organización de los procesos, ahorra costes, y te permite “hacer más con los mismos recursos”, consiguiendo:
- Reducir los tiempos de ejecución de un 50%.
- Disminuir los errores en los procesos en un 90%.
- Evitar duplicar tareas entre departamentos y personas.
- Ahorrar gastos de material de oficina.
- Optimizar los procesos.
- Reducir los plazos de entrega.
- Mejorar la colaboración del equipo.
- Mejorar el ambiente de trabajo.
- Multiplicar la productividad de la empresa.
- Mejorar la rentabilidad de la empresa.
¿Qué es el Lean Distribución Retail?
Lean Office es la metodología de trabajo lean en entornos administrativos y de servicios, para mejorar procesos y reducir despilfarros e ineficiencias.
Si quieres mejorar la atención al cliente y mejorar la rentabilidad de tu empresa.
Si crees que hay demasiada burocracia.
Si piensas que la solución no es contratar más gente.
Te ayudamos a conseguir tus objetivos
Trabajando mejor sin trabajar más, y con los mismos recursos.
Implantando un sistema de organización y productividad con indicadores de gestión.
Ahorrando dinero.
¿Cómo aplicamos la metodología Lean Distribución en Sector Retail?
Eliminamos los “despilfarros” o ineficiencias de:
Personas
¿Por qué cuando hago yo las cosas cuestan tres veces menos que si la encargo o la delego? ¿Por qué no tengo tiempo para nada? ¿Por qué cometemos siempre los mismos fallos? ¿Por qué la organización no está estructurada?
Procesos
¿Cómo lo puedo organizar para llegar a todas las tareas que tengo que hacer hoy? ¿Cuánto tiempo pasamos hablamos una y otra vez de cosas que deberían estar claras? ¿Por qué las mejoras que decimos nunca se ponen en marcha? Los procesos no se implantan y no obtenemos los resultados esperados
Información
¿Por qué no tenemos estándares de trabajo en la oficina? ¿Por qué unos llegan a todos los trabajos y otros no? La información no es precisa o no llega a tiempo
¿Qué conseguimos con Lean Distribución Retail?
El Servicio de Lean Distribución sustituye ineficiencias por valor añadido para hacer más con los mismos recursos en el sector Retail:
- Una organización eficaz, productiva, informada y bien dirigida.
- Ahorrar tiempo y dinero.
- Orientarnos totalmente al cliente.
- Mejorar el compromiso y la satisfacción en el trabajo
Una ventaja competitiva para la organización.
NUESTRAS SOLUCIONES CON DISTRIBUCIÓN EN EMPRESAS RETAIL
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa con la metodología Lean Distribución Retail.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- Lean Distribución sector retail
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s formación e implantación
- Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de información empresarial
- Soluciones para los mandos intermedios
- Soluciones sector alimentación
- Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
QUEREMOS AYUDARTE
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados con nuestro sistema Lean Distribución en el sector retail.