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Mejora de operaciones y planificación de la producción

Mejora de operaciones y
planificación de la producción

 
  • Estudios y análisis de métodos y procesos.
  • Estudios y análisis de tiempos por cronometraje y MTM

 

 
  • Diseño e implantación de procesos y plantas Lean.
  • Reingeniería de procesos empresariales
  • Externalización de procesos
  • Compras y aprovisionamiento
  • Negociación con proveedores
  • Diseño de procesos de producción
  • Creación de flujo
  • Mejora de procesos
  • Equilibrado y sincronización de procesos.
  • Gestión de la planificación de la producción.
  • Distribución en planta
  • Diseño mediante células flexibles
  • Líneas multiproducto
  • Diseño con mezcla de modelos
  • Mejora del OEE (Overall Effectiveness Equipment): Disponibilidad, rendimiento y calidad.
  • Métodos y tiempos. Incremento de productividad.
  • Mantenimiento total.
  • Implantación de un programa TPM
  • Mantenimiento preventivo y correctivo optimizado.
  • Gestión integral visual de planta Lean.
  • Flexibilidad y nivelado en volumen y mix.
  • Procesos en flujo continuo.5 s y fábrica visual.
  • Calidad Total. TQM. EFQM.
  • Proyectos Seis Sigma.
  • Las actividades en los costes ABC de Operaciones.
  • Plan de control de mermas y despilfarros.
  • Identificación y externalización de actividades de soporte no estratégicas para el negocio.
  • Cuadro de mando de operaciones.
  • Reestructuraciones y redimensionamiento de mano de obra directa e indirecta.

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