Mejora e industrialización de procesos

industrialización de procesos para tu empresa

Evoluciona tu empresa para pasar de un taller a una fábrica mediante procesos industriales con métodos de trabajo estandarizados y controlados para:

Concretar objetivos
Planificar para decidir cantidades y tiempo que permitan alcanzar dichos objetivos
Conocer la capacidad de la empresa para elaborar planes y programas factibles
Gestionar y controlar los inventarios
Controlar la calidad
Optimizar los costes
Mejorar tus plazos de entrega
Aplicar un cuadro de mando industrial y de productividad
Impulsar las personas hacia un sistema de mejora de productividad y mejora continua

Consigue tus objetivos para controlar, estandarizar, medir y mejorar tus procesos con la industrialización de procesos para tu negocio.

Mejorar el margen de resultados.
Reducir costes.
Aumentar la capacidad de producción
Mejorar los procesos clave.
Esquematizar de forma homogénea para la mejora continua de los procesos.
Mejorar los resultados de calidad, coste y plazo de entrega de los procesos
Facilitar el día a día para conseguir resultados a la empresa, a directivos, mandos y empleados.

Definición del VSM, del mapa de procesos, del flujo de trabajo para identificación de procesos clave.
Mejora y rediseño de los procesos clave.
Definición de estándares. Tiempos estándar. Definición de indicadores KPI’s.
Implantación de un sistema de control de productividad.
Mejora continua.
Dinámica Kaizen de mejora continua con indicadores.
Mantenimiento del sistema, supervisión y apoyo a las personas para mejorar su desempeño.
Mantenimiento del sistema

Contacta con nosotros y te ayudaremos a la industrialización de procesos y mejora de tu organización.