gestión de crisis para tu empresa

Reactiva y Revitaliza tu empresa

Diseño e implantación del Plan de Reestructuración de empresa y Viabilidad de Negocio, crecimiento y plan de reestructuración empresarial.
Plan de Urgencia o de Choque y estrategia de reestructuración.
Reestructuraciones Operativas y acciones para generar caja.
Análisis del Plan de Reconducción y viabilidad de Negocio: definición, ejecución, revisión de la estrategia a corto, medio y largo plazo, core business: ¿qué es lo que sé hacer mejor?
Plan de tesorería, renegociación de deuda, reestructuración financiera empresarial.
Plan de Reducción y Optimización de costes y control de gestión.
Programa de desinversión, desinversiones no estratégicas orientadas a soltar lastre y reinventar el negocio para asegurar la liquidez.
Sistemas de costes y reducción de costes.
Control de Gestión e implantación.
Identificación y análisis de la competencia y Benchmarking.

Evaluación de la rentabilidad de todas las líneas de negocio e identificación de los clientes más rentables.
Optimización de compras.
Mejora de la Productividad: métodos y tiempos, Lean Manufacturing, mejora en operaciones, optimización de procesos, gestión de recursos e incremento de la calidad y optimización de stocks.
Optimización de la estrategia de compras y mejora en la Gestión de la Cadena de Suministro para atender mejor los pedidos, optimizar la gestión de existencias y desarrollar alianzas con proveedores para conseguir ahorros del 1% en compras y beneficios del 7% en la cuenta de resultados (P y G).
Profesionalización del equipo directivo.
Plan de comunicación interna y externa.
Restructuración de personal, simplificación de la estructura, análisis de puestos de trabajo, redefinición de la estructura de personas de la empresa y organigrama.