diseño organizativo para tu empresa
consigue más que la suma de los esfuerzos de cada persona
ASEGÚRATE CUMPLIR EL OBJETIVO DE TU ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Objetivos empresariales con diseño organizativo
Define un sistema para conseguir más que la suma de los esfuerzos de cada persona y define tus procesos, tu estructura organizativa y tu manera de trabajar para asegurar que consigues el objetivo de tu estrategia empresarial con un diseño organizativo para tu compañía.
BENEFICIOS
- Dotar a la organización de tu empresa de una estructura que apoye el crecimiento y desarrollo de acuerdo con tu estrategia y que sirva como palanca de cambio en la organización, de acuerdo con la visión y dirección estratégica de tu empresa.
- Disponer de una estructura organizativa autónoma, flexible y adaptable a los cambios del entorno.
- Clarificar la coordinación entre áreas y funciones, resolviendo fricciones internas al disponer de un sistema avanzado e innovador para promover el desarrollo de las personas y optimizar su deseo innato de hacer un buen trabajo día a día.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definiendo funciones y objetivos de cada puesto en la empresa.
- A partir de las funciones y objetivos diseñamos una lista de dedicación determinando el tiempo de cada puesto para cumplir con los objetivos.
- Inventario de tareas; Instrucciones y listas de chequeo y supervisión; Cálculo del tiempo necesario para el desarrollo de la función.
- Diseñamos la estructura organizativa, definiendo las funciones y asignando las responsabilidades.
- Estructuración mecanismos de coordinación para la comunicación entre todos los departamentos
- Acompañamos en todo el proceso para la implantar los cambios acordados.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
- lean distribución sector retail
QUEREMOS AYUDARTE
Contacta con nosotros y te ayudaremos a crear un diseño organizativo óptimo para tu empresa.