CUADRO DE MANDO
vincula y visualiza los objetivos de tu empresa con las estrategias
OFRECE HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN A TU CUADRO DE MANDO
¿QUÉ VAMOS A CONSEGUIR?
Implanta tus Indicadores estratégicos, tácticos y operativos con una herramienta de control de gestión que vincula y visualiza los objetivos de tu empresa con las estrategias para conseguirlos a través de un conjunto de indicadores relacionados entre sí.
BENEFICIOS
- Gestionar tu negocio con indicadores objetivos y reales
- Lograr una visión integral del rendimiento.
- Realizar un seguimiento de planes estratégicos, tácticos y operativos.
- Evaluar el logro de objetivos y proyectos estratégicos.
- Analizar las desviaciones para actuar sobre los causas de mayor impacto.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definición de indicadores y objetivos.
- Vinculación con los ejes estratégicos de empresa y de gestión.
- Diseño del cuadro de mando.
- Definición de niveles de desempeño.
- Establecimiento de referentes benchmarking.
- Establecimiento de un sistema de seguimiento y control.
NUESTRAS SOLUCIONES
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
¿SUEÑAS CON TENER UN AÑO PERFECTO?
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados