Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
Implanta y mejora tu convenio de productividad e incentivos
¿QUÉ VAMOS A CONSEGUIR?
Aplica un sistema de control de la productividad efectiva para eliminar improductividades que arrastran a toda la cadena de suministro a una pérdida de competitividad global.
Implanta y mejora tu convenio de productividad e incentivos elaborado por un equipo profesional para mejorar la productividad de tu empresa y alcanzar la excelencia en las personas.
BENEFICIOS
- Aplicar una método justo y objetivo para medir la productividad real y no la que se aprecia
- Aplicar siempre un criterio exacto a cada persona de tu empresa
- Implantar un sistema justo y equilibrado a los mandos intermedios
- Elaborar, revisar, corregir y resolver conflictos
- Reducir las incidencias para mejorar la productividad
- Dormir tranquilo y dedicarte a lo que suma en tu empresa
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Análisis exhaustivo del convenio
- Propuesta de Control de la productividad, primas y sistemas de incentivos detallada y personalizada.
- Análisis coste-beneficio
- Garantía de que el sistema de incentivos propuesto genera beneficios para todas las partes.
- Cálculo y puesta en marcha de un sistema de datos de productividad e indicadores para cumplir el convenio y aumente la mejora.
- Programación de las herramientas necesarias para explotar la información. BBDD, y puesta en marcha del sistema de primas e incentivos.
NUESTRAS SOLUCIONES
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y nosotros te ayudaremos a llevarla a cabo.
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.
CONSULTORÍA DE PROCESOS
CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
- sistemas avanzados para la reducción de costes
- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
- mejora e industrialización de procesos
- ingeniería de planta y eficiencia en las operaciones. smed
- organización 5s formación e implantación
- personas y soluciones. mandos intermedios
INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
- Reducción de costes
- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
- Industrialización de procesos
- Sistemas de producción por proyectos
- 5s
formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
- Calidad total
- Mejora logística integral
- Optimización de stock
- Cuadro de mando
- Mejora avanzada de la productividad en almacenes
- Sistemas de
información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
sector
alimentación - Calidad iso 9001
- Organigrama
- Soluciones sector metal
- Soluciones sector mueble
- Soluciones sector auxiliar automoción
- Soluciones sector plástico
- Soluciones sector textil y confección
- Soluciones sector calzado
- Soluciones sector industria química
- Soluciones sector material/equipo eléctrico
¿SUEÑAS CON TENER UN AÑO PERFECTO?
Contacta con nosotros y te ayudaremos a mejorar tus resultados