Cómo crecer más: caso de éxito empresa sector metal. Hay varias formas de crecer, y nuestro cliente tenía las cualidades necesarias para ello: actitud, las cosas claras, y conocimiento del mercado. Mejora la organización de la empresa
Mejora la organización de la empresa
Nos pidió ayuda para mejora la organización de la empresa, y le propusimos varias opciones para mejores la productividad y rentabilidad:
- Organización del puesto de trabajo
- Reducir los tiempos de cambio con SMED
- Un Programa de indicadores y comunicación en planta
- Producción equilibrada-combinada: Equilibrar las líneas y máquinas
- Mejorar el Layout
Con las mejoras conseguidas, se han incorporado al catálogo de productos 11 referencias nuevas, la mejora de productividad de la mano de obra es del 28% y el volumen de rechazos ha descendido un 65%. EL plazo de entrega se ha mejorado un 67% y hemos reducido el stock un 52%, mejorando la rotación, el circulante y la liquidez de la empresa.
El importe total de las mejoras conseguidas es de UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL EUROS 1.265.423 €.
¿quieres
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¿Quiéres sacar el máximo valor de tu equipo?
Cada empresa es única y por eso hay que poner el foco en las personas. Pon el foco en las personas y gana más del 20% de productividad. Aborda la transformación de tu equipo con un Enfoque estratégico e innovador.
En un entorno de cambios: la clave es conseguir una ventaja competitiva sostenible. Las personas aceptan, impulsan y sostienen las transformaciones para conseguir resultados.
El éxito depende de la capacidad para ejecutar la estrategia.