Herramientas Lean

Herramientas Lean

Herramientas Lean en Consultoría Estratégica de Operaciones

Existen muchas soluciones Lean, pero, ¿Qué herramientas Lean se usan en Consultoría Estratégica de Operaciones? La Consultoría Lean permite organizar y gestionar el desarrollo de productos, servicios, operaciones, proveedores y las relaciones con los clientes.

El impacto de las Operaciones en la Cadena de Valor de la empresa absorbe por término medio el 50% de los empleados, el 66% de sus activos y llega a generar el 80% de los gastos.

De forma que se utilice menos esfuerzo, menos espacio, menos dinero, menos material y menos tiempo, y así conseguir hacer productos o servicios con menos defectos, menos problemas.

Los ingenieros de RESULTAE son especialistas en implantar mejoras y conseguir con resultados en éste área.

 

2 fases de la metodología Lean Manufacturing

La primera fase consiste en analizar primero los procesos y los tiempos.

La segunda fase conlleva en aplicar las mejores herramientas LEAN.

 

 

herramientas productividad lean manufacturing
herramientas productividad lean Manufacturing

Las SEIS grandes pérdidas de productividad en OEE y máquinas:

  1. Por avería en el equipo
  2. Puesta a punto y ajustes
  3. Tiempo de ciclo vacío (Micro-Paradas)
  4. Funcionamiento a velocidades reducidas
  5. Pérdida por defecto de calidad (Rechazos de producción)
  6. Rechazos en el arranque

 

 Los OCHO tipos de desperdicio que resolvemos con Herramientas Lean

  1. Sobreproducción.
  2. Retrabajo
  3. Transporte
  4. Defectos
  5. Inventario
  6. Espera
  7. Movimiento
  8. Ideas no utilizadas

 

 

¿Pérdidas de productividad? ¿Demasiados desperdicios? ¿ Cómo te podemos ayudar en Resultae? Te proporcionaremos la estructura de trabajo Lean Manufacturing para acabar con las causas más frecuentes de improductividad y desperdicios. Contacta ya con nosotros

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