¿Cómo mejorar la productividad? MEJORA LA PRODUCTIVIDAD CON LEAN RESULTAE
Cómo Mejorar la productividad con Lean manufacturing
QUÉ ES LEAN MANUFACTURING.
Lean Manufacturing o Lean Management es una filosofía que se apoya en herramientas para mejorar la competitividad y mejorar la productividad de la empresa, reducir inventarios y los plazos de entrega.
LEAN RESULTAE es una metodología propia por fases que mide las operaciones que se quieren mejorar con métodos científicos antes de eliminar los stocks y adaptar el ritmo de fabricación a la demanda. Con LEAN RESULTAEes obtener mejoras tangibles, medibles y hacer la empresa más ágil y flexible.
ConLEAN RESULTAE se elimina todo aquello que no aporta valor.
RESULTADOS CON LEANRESULTAE
mejoras de productividad en torno a un 20%,
reducir los inventarios un 60%
mejorar los plazos de entrega un 50% implantando conceptos útiles, realistas y fáciles de entender.
Reducción del nivel de inventarios en un 60%.
Reducción de los plazos de entrega en un 50%.
Equilibrado de las estaciones del proceso y se ajustan a la demanda con la implantación de células flexibles.
Reducción del espacio de las estaciones y en consecuencia de los desplazamientos.
Unificación de procesos y criterios de producción entre fábrica, clientes y proveedores, con la consecuente reducción de despilfarros, y almacenes entre cliente y proveedor.
Aumento de la productividad en un 29%.
¿Cómo mejorar la productividad? Pasos a realizar para Una mejora de productividad con Lean Manufacturing
Estudio científico del trabajo.
Recopilar toda la información para diseñar el mapa del proceso actual y la información acerca del mix de producción:
Realizar un Análisis de la Cadena de Valor (VSM) para ver el proceso en su conjunto para tener una mejor visión y proyectar la Cadena de Valor Futuro.
Definir los indicadores de la Cadena de Valor Inicial y a Futuro.
eliminar tareas de no valor añadido y el nivel de inventario tanto en proceso como inicial y final. Utilizando mejora del diseño de procesos y herramientas Lean:
Organizar reuniones improductivas donde se idean mejoras que nunca se implantan.
Poner tablones en la empresa llenos de papeles con gráficos e indicadores difíciles de cumplimentar e interpretar y que al cabo de un tiempo ni se siguen ni sirven para mejorar.
Intentar implantar una filosofía japonesa con calzador en una cultura española, tan diferente, sin educar a las personas que van a ser protagonistas del cambio.
Pensar que como la competencia lo hace lo he de hacer yo también, sin valorar los beneficios tangibles para mi empresa y lo más importante, saber qué es pero no cómo ponerlo en marcha porque nadie lo explica.
Ir un par de veces por semana un rato y decirle al cliente lo que hay que hacer, que es lo que se lee en los libros Lean, y no hacerlo junto con el cliente para que se impregne de la metodología, ni formar equipo, trabajando cada detalle hasta el final.
LEAN RESULTAE es una metodología propia por fases que mide las operaciones que se quieren mejorar con métodos científicos antes de eliminar los stocks y adaptar el ritmo de fabricación a la demanda. Con LEAN RESULTAEes obtener mejoras tangibles, medibles y hacer la empresa más ágil y flexible.
La mejor consultora con la que hemos trabajado. EXCELENTES RESULTADOS
Mauricio Mendez
2023-09-06
Tuve el placer de trabajar con unos profesionales exelentes.
Nos ayudaron a mejorar los resultados de fabricación acortando los tiempos de fabricación, coste y plazos de entrega.
Arcadi Ferrer (Arcadi)
2023-07-11
Grandes profesionales. Muy eficaces. Totalmente recomendable si quieres tener un buen asesoramiento en la optimización de recursos de tu empresa.
JORDI SOLER
2023-07-11
Muy buenos
Xabikano63
2023-07-11
Resultae nos ha ayudado en la gestión y proyección de nuestra empresa. Hemos dado un gran paso a nivel empresarial y estamos muy contentos. Gracias a todo el equipo directivo.
Javier García
2023-02-16
Un gran trabajo que ha permitido a nuestra empresa incrementar en el control de la productividad y costes, primer paso hacia la mejora, gracias RESULTAE
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