¿Cómo mejorar la productividad?

Cómo mejorar la productividad de una empresa con Resultae

cómo mejorar productividad

MEJORA LA PRODUCTIVIDAD CON LEAN RESULTAE

Cómo Mejorar la productividad con Lean manufacturing

QUÉ ES LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing o Lean Management es una filosofía que se apoya en herramientas  para mejorar la competitividad y mejorar la productividad de la empresa, reducir inventarios y los plazos de entrega.

LEAN RESULTAE es una metodología propia por fases que mide las operaciones que se quieren mejorar con métodos científicos antes de  eliminar los stocks y adaptar el ritmo de fabricación a la demanda. Con LEAN RESULTAE es obtener mejoras tangibles, medibles y hacer la empresa más ágil y flexible.

Con LEAN RESULTAE  se  elimina todo aquello que no aporta valor.

RESULTADOS CON LEAN RESULTAE 

  1. mejoras de productividad en torno a un 20%,
  2. reducir los inventarios un 60%
  3. mejorar los plazos de entrega un 50% implantando conceptos útiles, realistas y fáciles de entender.
  4. Reducción del nivel de inventarios en un 60%.
  5. Reducción de los plazos de entrega en un 50%.
  6. Equilibrado de las estaciones del proceso y se ajustan a la demanda con la implantación de células flexibles.
  7. Reducción del espacio de las estaciones y en consecuencia de los desplazamientos.
  8. Unificación de procesos y criterios de producción entre fábrica, clientes y proveedores, con la consecuente reducción de despilfarros, y almacenes entre cliente y proveedor.
  9. Aumento de la productividad en un 29%.

Pasos a realizar para Una mejora de productividad con Lean Manufacturing 

  • Estudio científico del trabajo.
  • Recopilar toda la información para diseñar el mapa del proceso actual y la información acerca del mix de producción:
  • Realizar un Análisis de la Cadena de Valor (VSM) para ver el proceso en su conjunto para tener una mejor visión y proyectar la Cadena de Valor Futuro.
  • Definir los indicadores de la Cadena de Valor Inicial y a Futuro.
  • eliminar tareas de no valor añadido y el nivel de inventario tanto en proceso como inicial y final. Utilizando mejora del diseño de procesos y herramientas Lean:
  • 5 S´s
  • SMED – Cambio rápido de máquinas y formatos
  • Mejora Continua: Kaizen
  • Nivelación entre estaciones
  • Células flexibles
  • Implantación del Takt Time

COSAS QUE NO MEJORAN LA PRODUCTIVIDAD

  • Organizar reuniones improductivas donde se idean mejoras que nunca se implantan.
  • Poner tablones en la empresa llenos de papeles con gráficos e indicadores difíciles de cumplimentar  e interpretar y que al cabo de un tiempo ni se siguen ni sirven para mejorar.
  • Intentar implantar una filosofía japonesa con calzador en una cultura española, tan diferente, sin educar a las personas que van a ser protagonistas del cambio.
  • Pensar que como la competencia lo hace lo he de hacer yo también, sin valorar los beneficios tangibles para mi empresa y lo más importante, saber qué es pero no cómo ponerlo en marcha porque nadie lo explica.
  • Ir un par de veces por semana un rato y decirle al cliente lo que hay que hacer, que es lo que se lee en los libros Lean, y no hacerlo junto con el cliente para que se impregne de la metodología, ni formar equipo, trabajando cada detalle hasta el final.

LEAN RESULTAE es una metodología propia por fases que mide las operaciones que se quieren mejorar con métodos científicos antes de  eliminar los stocks y adaptar el ritmo de fabricación a la demanda. Con LEAN RESULTAE es obtener mejoras tangibles, medibles y hacer la empresa más ágil y flexible.

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