Mejora Logística Integral, Supply Chain Management y Almacenes
Mejora tu modelo logístico y adáptalo a las nuevas condiciones de mercado
TRANSFORMAMOS LA LOGÍSTICA EN RESULTADOS
¿Tienes optimizada tu logística? ¿Sabes cuál es la clave para tener una ventaja competitiva y ofrecer un mejor servicio a tus clientes? En Resultae estamos especializados en Supply Chain Management o mejora de logística integral: El diseño estratégico de la cadena de suministro, y el SCM como integración de operaciones, clientes y proveedores es cada vez más importante para todo tipo de empresas.
Supply Chain Manager gestiona y pone en marcha las fórmulas para obtener los mejores precios de las materias primas acertando a su vez en las cantidades compradas para no malgastar recursos (gestión de la cadena de suministros). También debe ser el encargado de que la demanda de los clientes pueda cubrirse en cualquier instante (diseño de almacenes).

¿Qué conseguimos con la mejora de logística integral o supply chain management?
Mejora tu modelo logístico y adáptalo a las nuevas condiciones de mercado. Consigue una correcta gestión del circulante, adapta tus medios y tus recursos con rapidez a los nuevos requisitos del mercado, reduce los costes de distribución y transporte e integra a tu red de proveedores.
El equipo de ingenieros de RESULTAE es experto en Logística integral para conseguir un crecimiento rentable de su empresa. Transformamos la Logística en resultados.
BENEFICIOS
- Crear valor para los clientes.
- Reducir drásticamente el lead time de entrega el cliente.
- Mejorar la gestión del circulante.
- Reducir el inventario global.
- Reducir costes logísticos de fabricación, inventario y logística.
- Mejorar la capacidad de reacción ante cambios de la demanda.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Análisis estratégico, táctico y operativo de toda la cadena de suministro: Compras y Aprovisionamiento, Sistemas de planificación y control, Manipulaciones de entrada. Análisis de operaciones: tamaños, cantidades, frecuencias… Gestión y control de stocks. Sistemas de reposición. Dimensionamiento de stocks. Dimensionamiento del inventario. Cuadro de mando logístico. Sistemas de información para tomar decisiones.
- Diseño y puesta en marcha de modelos avanzados de previsión de la demanda y planificación de operaciones sincronizados con el cliente.
- Optimización de los flujos de información y de materiales.
- Diseño de la organización necesaria para dar soporte al nuevo modelo de cadena de suministro: compras, logística y aprovisionamientos, expediciones, y distribución.
- Costes logísticos. Coste de los pedidos, del espacio, instalaciones, manipulación, stock, administración logística transporte y costes generales.
- Suministro a las áreas de producción. Flujos. Cálculo de la estructura necesaria.
- Logística lean. Supply Chain Management. Sistemas Lean. Eliminación de trabajos que no aportan valor. Paros e inactividad.
- Preparación de pedidos. Organización, funciones y flujos. Métodos de preparación de pedidos. Tiempos de preparación. Optimización. Control para la toma de decisiones en el día a día.
- Distribución. Rutas de reparto. Control de la cadena de distribución.
- Calidad Logística. Calidad Total. Servicio al cliente.
- Costes logísticos. Coste de los pedidos, del espacio, instalaciones, manipulación, stock, administración logística transporte y costes generales.
- Formación a los trabajadores en sistemas de gestión de stocks.
EXPERTOS EN LA MEJORA DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Descubre todas nuestras soluciones, paquetes y servicios para ayudarte a mejorar la productividad en tu empresa.
Elige la que mejor se adapte a tus necesidades para mejorar la logística integral de tu empresa o supply chain management.

INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
Mejoramos la productividad.
Reduce los costes, gana rentabilidad y competitividad. Impulsamos los resultados de tu empresa.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Mejoramos los ingresos e impulsamos la rentabilidad de tu empresa.

CONSULTORÍA DE PROCESOS

CONSULTORÍA PERSONAS (RRHH)
Gestionamos el talento en tu empresa para lograr el éxito de tu equipo.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
- cálculo y análisis de costes industriales
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- mantenimiento industrial tpm
- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
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INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN
- Lean manufacturing
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- Métodos y tiempos
- Sistema de control de la productividad
- Desarrollo y revisión de convenios e incentivos
- Sistema de mejora de la productividad
- Cálculo y análisis de costes de producción
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- Lean Office
- SMED
- Mantenimiento tpm
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- Sistemas de producción por proyectos
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formación e implantación - Compras y aprovisionamientos
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información
empresarial - Soluciones para
los mandos
intermedios - Soluciones
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