Mejora avanzada de costes

mejora avanzada Y REDUCCIÓN de costes

mejorar y reducir costes es clave en tu empresa

descubre las medidas que debes tomar para llevarlo a cabo

consultoría empresarial valencia

¿Qué vamos a conseguir con esta mejora avanzada y reducción de costes?

Mejorar y reducir costes es clave siempre y más por una caída de las ventas, por falta de liquidez, por no tener acceso al crédito…

La reducción de costes no es solamente tomar medidas de personal, de reestructuración de los procesos de compra, y cambios de proveedores. Para ser eficientes hay que tomar medidas:

  • Optimizar el proceso de producción
  • Mejorar la calidad
  • Capacitar al personal
  • Reducir el catálogo de productos

BENEFICIOS

  • Mejorar el margen de resultados.
  • Hacer más con menos
  • Elaborar ofertas y presupuestos con seguridad y sin errores.
  • Aumentar tu cartera de pedidos.
  • Reducir tus costes.
  • Decidir qué clientes son más rentables
  • Tener el control en tu empresa

CÓMO LO EJECUTAMOS

  • Definición de indicadores KPI
  • Elaboración de escandallos
  • Generación de estructuras de costes estándar y real
  • Análisis y cálculo de costes estándares, costes objetivo y costes reales.
  • Calcular las desviaciones.
  • Determinar los criterios de imputación de los costes fijos.
  • Mantenimiento del sistema
  • Gestión de stocks inventario
  • Gestión de cobros y pagos
  • Mejora del ciclo logístico
  • Reducción de gastos generales: financieros, telefonía, eléctricos

Consigue más, mejor y más rápido.

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