Mejora avanzada y Reducción de Costos

mejora avanzada Y REDUCCIÓN de costes

mejorar y reducir costes es clave en tu empresa

descubre las medidas que debes tomar para llevarlo a cabo

¿Qué vamos a conseguir con esta mejora avanzada y reducción de costes?

Mejorar y reducir costes es clave siempre y más por una caída de las ventas, por falta de liquidez, por no tener acceso al crédito…

La reducción de costes no es solamente tomar medidas de personal, de reestructuración de los procesos de compra, y cambios de proveedores. Para ser eficientes hay que tomar medidas:

Optimizar el proceso de producción
Mejorar la calidad
Capacitar al personal
Reducir el catálogo de productos

BENEFICIOS

Mejorar el margen de resultados.
Hacer más con menos
Elaborar ofertas y presupuestos con seguridad y sin errores.
Aumentar tu cartera de pedidos.
Reducir tus costes.
Decidir qué clientes son más rentables
Tener el control en tu empresa

CÓMO LO EJECUTAMOS

Definición de indicadores KPI
Elaboración de escandallos
Generación de estructuras de costes estándar y real
Análisis y cálculo de costes estándares, costes objetivo y costes reales.
Calcular las desviaciones.
Determinar los criterios de imputación de los costes fijos.
Mantenimiento del sistema
Gestión de stocks inventario
Gestión de cobros y pagos
Mejora del ciclo logístico
Reducción de gastos generales: financieros, telefonía, eléctricos

Consigue más, mejor y más rápido.

¿Te gustaría mejorar la calidad de servicio adaptando y reduciendo los plazos de entrega más de un 50%?
resultae son resultados.

CONTACTO

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