Realizamos un análisis empresarial donde el equipo de consultoría de estrategia empieza obteniendo la información necesaria de forma metódica y detallada del área de la empresa y del área de mejora.

Las principales áreas y datos del de proceso análisis de consultoría estratégica son

• Estructura Organizativa
• Mapa de Procesos
• Resultados Económicos y Financieros
• Datos Comerciales y de Ventas
• Datos de Operaciones

Valoramos los datos obtenidos en busca de las fortalezas y oportunidades de mejora que existen en cada proceso de la empresa.

Definimos cuál es la situación real de la organización para anclar el punto de inicio para la fijación de objetivos. Con este diagnóstico inicial obtenemos información precisa para desarrollar los planes de acción.

Te ayudamos a alcanzar tus objetivos de negocio desarrollando e implantando estrategias avanzadas de mejora de procesos y operaciones, organización y personas. Estamos totalmente orientados a conseguir resultados extraordinarios.

La consultoría estratégica de RESULTAE diseña e implanta las estrategias y acciones a seguir para lograr los objetivos propuestos. Estas acciones están acompañadas de un calendario de trabajo a cumplir, un responsable de cada objetivo y un presupuesto.

Los planes de acción pueden incluir actuaciones sobre áreas como las siguientes:

• Dirección
• Organización
• Operaciones
• Logística
• Marketing
• Ventas
• Compras
• I+D
• Personas y Recursos Humanos
• Logística

Ponemos en marcha los planes de acción con metodologías avanzadas de gestión.

Te ayudamos a mantener el rumbo para mantener y consolidar el proceso de consultoría estratégica. Trabajamos en equipo con nuestros clientes para conseguir los mejores resultados y desarrollar, gestionar e implantar cambios duraderos para ganar competitividad y mejorar tus resultados.