Cómo gestionar el impacto del COVID-19 en tu empresa | Resultae

Cómo gestionar el impacto del COVID-19 en tu empresa

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El impacto del COVID-19 para tu empresa es muy importante por la incertidumbre que nos genera y por las medidas necesarias para contener el virus.

A nivel empresarial, la caída de la demanda y la ralentización de producción y distribución hacen que nos enfrentemos a un escenario donde organismos internacionales, como S&P y el FMI, predicen un empeoramiento de la economía española, que ya se ha desacelerado al 1% después de crecer al 2% en 2019.

¿Cómo gestionar ahora mismo tu empresa?

Tu empresa tiene ahora una gran oportunidad para gestionar una crisis y salir reforzada siendo más ágil, más flexible y superar con éxito estos tiempos.

Toma medidas:

1.- OPERACIONES

Medidas para mejorar la productividad

  • Identifica escenarios alternativos en tus operaciones y gestiona la cadena de suministro, de acuerdo con la propagación del virus.
  • Explora y activa proveedores y materiales alternativos
  • Revisa tus costes
  • Revisa tus estrategias de precio

 

2.- CONTROL DE GESTIÓN

Medidas para mejorar la liquidez

  • Revisa tus estrategias de precio
  • Reduce el plazo de cobro
  • Calcula y controla los costes
  • Incrementa los plazos de pago
  • Optimiza la liquidez
  • Control presupuestario y dirige por objetivos
  • Gestiona tu margen de contribución con análisis de producto-servicio
  • Analiza si es necesario informar sobre los impactos de la epidemia en la situación de tu liquidez actual y futura de tu empresa

 

3.-ORGANIZACIÓN Y PERSONAS

Medidas de organización y personas

  • Pon en marcha un sistema de turnos para evitar sobrecargas en planta durante la crisis.
  • Analiza una estrategia de teletrabajo para que si puedes, tus profesionales sigan trabajando en remoto. La salud es lo más importante y la empresa debe continuar.

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