Caso de éxito: mejoras en una empresa familiar sector metal valoración económica | Resultae

Caso de éxito: mejoras en una empresa familiar sector metal valoración económica

Caso de éxito: mejoras en una empresa familiar sector metal valoración económica

En este informe se realiza una valoración económica de los trabajos realizados hasta el momento en planta.

Actuaciones:

  1. Puesta en marcha de relevos en las máquinas de mecanizado para aumentar la producción de las mismas
  2. Eliminación de la figura del encargado como tal
  3. Establecimiento de tiempos estándar para todos los artículos, comparación con los actuales y medición de los rendimientos

 

1.    RELEVOS EN LAS MÁQUINAS

Se ha aumentado el tiempo disponible de las máquinas mediante la implantación de relevos durante los tiempos de descanso. Esto ha supuesto un aumento de producción de 2 horas cada 24 horas, es decir, 2/24 = 8% de aumento por máquina.

2 horas/día x 30 días/mes x 5 máquinas x 14,82 €/h = 4.446 €/mes

Resultado intervención 1 – 4.446 €/mes

 

2.    CAMBIOS EN LA FIGURA DEL ENCARGADO

Se elimina la figura del encargado, pasando de 6 encargados a 3 jefes de sección. Como uno de los encargados ha pasado a jefe de sección y los otros dos jefes de sección ya estaban, se considera que se han eliminado 5 encargados.

Coste encargado 2.280 €/mes x 5 encargados = 11.440 €/mes

Resultado intervención 2 – 11.440 €/mes

 

3.    ESTABLECIMIENTO DE TIEMPOS ESTÁNDAR

Una vez establecidos los tiempos estándar, se comparan éstos con los tiempos de planificación que son los que se estaban utilizando para calcular el cumplimiento de la planificación.

El porcentaje medio es del 24%. Es decir que los tiempos estándar son un 24% más bajos que los de planificación.

Para valorar económicamente el resultado se calcula, por una parte, el coste de mano de obra directa de cada artículo en cada uno de los centros y por otra, la producción del mes de enero. De esta forma obtenemos el coste de m.o.d. tanto con los tiempos planificados como con los estándares y el resultado es el siguiente:

Coste tiempos planificados: 345.755 euros

Coste tiempos estándar: 258.367 euros

Diferencia: 87.388 euros     87388/345755 = 25%

El rendimiento del mes de enero con los tiempos estándar ha sido del 86%. Por tanto, la diferencia será, para este mes:

Diferencia = 87.388 x 0,86 = 75.153 euros

Resultado intervención 3 – 75.153 €/mes

 

RESULTADO TOTAL DE LAS INTERVENCIONES:

91.039 €/MES x 11 MESES AL AÑO = 1.001.429 €

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