Implantación y estandarización de la calidad total
Aumenta tus ventajas y mejora beneficios
descubre los 7 básicos
¿Qué conseguimos con la implantación y estandarización de la calidad total?
Analiza y mejora tu empresa para crear mejores productos o servicios a menor coste, aumentar las ventajas, mejorar beneficios, convirtiéndose así en una organización mejor.
Las metodologías basadas en calidad total para hacer las cosas bien a la primera son:
- Diagramas de Causa – Efecto
- Planillas de inspección
- Gráficos de control
- Diagramas de flujo
- Histogramas
- Gráficos de Pareto
- Diagramas de dispersión
BENEFICIOS
- Mejorar los procesos en calidad, coste y plazo.
- Mejorar la productividad y reducir costes.
- Aumentar el Valor Añadido a tus clientes.
- Mejora de la imagen de la empresa.
- Planificar y optimizar recursos.
- Mejorar el ambiente de trabajo.
CÓMO LO EJECUTAMOS
- Definición de indicadores y objetivos de rendimiento.
- Formar a todos los implicados.
- Elaborar propuestas de mejora para actuar y eliminar las causas raíz.
- Estandarizar tareas para eliminar los errores.
- Medir los resultados y mejora continua.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
CONSULTORÍA DE PROCESOS Y OPERACIONES
- Mejora
continua - Sistema integrado gestión
lean manufacturing - Lean logistics
Supply chain management - Organización/Gestión de procesos y de planta
- Análisis y mejora de métodos y tiempos
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- medición del trabajo y sistemas de control de la productividad
- Determinación y revisión de tiempos, convenios e incentivos
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