Herramienta Lean 5S y el método Lean de Resultae Existen muchas soluciones Lean y la herramienta Lean 5S es una de ellas pero, ¿por dónde empezar? La metodología LEAN RESULTAE tiene dos fases. La fase 1 consiste en analizar primero los procesos y los tiempos. […]
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Nos centramos en este caso de éxito de una empresa de artes gráficas llevado a cabo por Resultae. El resultado, una mejora en el tiempo de entrega de las mercancias. Caso de éxito de una empresa de artes gráficas en Resultae Nuestro cliente pertenece a un […]
Leadership, liderar, da idea de acción, por el contrario gestionar es un concepto totalmente diferente. La palabra ‘lead’, conducir, viene de una palabra anglosajona común a todas las lenguas de Europa del Norte, que significa camino, la ruta de un barco en el mar. Cuando […]
Para que una empresa integre las herramientas y metodología de la Industria 4.0 es necesario plantearse cambios tanto a nivel organizacional como cultural. Industria 4.0: Requisitos ¿Cuáles son entonces los requisitos necesarios para que una empresa merezca el título de Industria 4.0? Un modelo de […]
Reduce el despilfarro y mejora la rentabilidad de tu empresa El mayor despilfarro que puedes tener en tu empresa es el desequilibrio entre la carga de pedidos de tu empresa y tu capacidad de producción Carlos y yo llegamos pronto. La empresa, en un polígono […]
Los días iban pasando y los datos eran muy cambiantes. Después de casi dos años en el cargo, el rendimiento no pasaba del 57%, y Pablo el director de operaciones, no se hacía con la fábrica. La planta se había acomodado con una productividad baja, […]
Uno de los retos de la empresa en la actualidad es prepararse para ser más eficaz y eficiente, teniendo muy presente todo lo aprendido hace unos años para no caer en los mismos errores del pasado, donde la productividad y la rentabilidad de la empresa […]
Empresa del sector mobiliario de oficina: Un caso de éxito El reto En esta ocasión el desafío para RESULTAE es una PYME fabricante de muebles de oficina. La solución planteada pasa por implantar el concepto de minifábricas inspirado en el concepto de Unidades Autónomas de Producción (UAP’s) […]
El tiempo estándar se define como el tiempo que necesita un operador cualificado preparado y entrenado para ejecutar una operación, trabajando a una velocidad normal. Uno de los principales problemas de nuestras empresas es su baja productividad, que hace que sean poco rentables y no […]
¿Cómo saber si tu empresa necesita una mejora de procesos? A medida que una empresa va creciendo, lo que al principio no era una preocupación ahora va cobrando importancia y es entonces cuando surgen llamadas de atención. ¿Tu empresa necesita una mejora de procesos? Puntos clave […]
En lo últimos años las empresas han tenido que mejorar sus procesos y reducir costes para poder competir en el mercado para ello hay tu empresa debe crecer y ser rentable. En un mundo cada vez más competitivo, el cambio es una constante y la […]
Nuestra empresa se dedica a la fabricación y comercialización de productos cárnicos y derivados para la gran distribución. Desde su fundación hace más de veinticinco años por cuatro socios, la compañía ha pasado por distintas etapas accionariales, incluida la participación de una sociedad de capital […]
Implantar una gestión eficiente en las operaciones de tu empresa requiere tener en cuenta un factor clave, el tiempo. Reducir los costes y mejorar la productividad es un trabajo arduo que implica tiempo y dedicación. Uno de los pilares de Lean Manufacturing es la reducción […]
Hay varias causas que pueden hacer que una empresa vaya mal. En Resultae hemos definido cuatro: problemas de gestión y falta de productividad, de mercado, de producto y financieros. Es muy importante detectar cuando las cosas no van bien, cuando empieza la crisis. Cuando no […]
Tomamos decisiones continuamente, a veces ni siquiera somos conscientes de ello. A lo largo del día tomamos decenas, incluso centenas, de decisiones. Entre ellas, unas de mayor importancia que pueden marcar irremediablemente la dirección de nuestra vida. Cuando nos enfrentamos al momento de tomar la […]
¿Cuántas de las actividades que desarrollas en tu empresa son totalmente necesarias para tus procesos de producción? Si nos ponemos a analizar cuántas de las actividades que realizamos en la empresa son de VA (valor añadido) y cuántas son de NVA (No valor añadido), podemos […]
¿Qué es el Lean Manufacturing? Lean Manufacturing se desarrolla bajo el concepto de una herramienta de mejora continua, que tiene como objetivo ayudar a aumentar la competitividad, la calidad y la eficiencia. Un sistema de gestión que nos permite producir y suministrar en función de […]
Alfonso, el director de planta, corre hacia la sala de reuniones. Son las 08:05. La reunión empezaba a las 08:00. Sólo están allí la mitad de los que tenían que estar. Toma nota mental de los presentes, y después de 10 minutos más de espera, […]
La Organización Humana de la Producción “OHP” es una descripción estándar de cómo debe ser la organización del personal en tu fábrica trabajando con la metodología Lean Manufacturing. Es la forma de cambiar y organizar tu planta para tener una organización ágil y flexible y […]
Existen muchos indicadores que hacen saltar las señales de alarma en una empresa cuando no sigue la dirección correcta. Lo más importante para poder hacerle frente es saber detectar a tiempo qué está ocurriendo de forma que se pueda elaborar un plan de mejora. En […]
Un caso que ha ocurrido en múltiples ocasiones con los 7 desperdicios que ocurren en muchas fábricas en España. El caso de los 7 desperdicios en procesos de producción Nos hizo esperar más de media hora y al final, la vieja secretaria nos hizo pasar […]
¿Qué es el método Kaizen y cuál es su significado? La metodología Kaizen es un sistema de producción japonés que ha hecho que grandes marcas como Toyota, Honda o Sony revolucionaran sus sectores. Este concepto tiene su origen en la filosofía de “hoy mejor que ayer […]
Hoy te presentamos 7 claves que puedes aplicar en tu día a día para ser lo más eficaz posible y sacarles el máximo rendimiento a tus mañanas.
Mejora la Productividad, Lean y métodos de gestión avanzada con resultados tangibles La empresa tiene un gran éxito comercial en el mercado y prevé un aumento de la demanda en los próximos meses, por lo que es necesario rediseñar el proceso de producción para abastecer […]
Una puerta metálica automática nos flanqueaba la entrada, que se abrió al pulsar el timbre. La recepción era simpática, moderna y agradable pero tras esperar más de quince minutos empezamos impacientarnos. Tras una puerta, los aseos, tras la otra, un hombre dormía la siesta y […]
Aunque había sido un día muy duro, yo estaba bastante tranquilo. Mi madre, en cierta forma, había descansado. Los últimos meses habían sido horrorosos entre hospitales, noches sin dormir, médicos y malas noticias, una detrás de otra. No quiso tomarse ningún tranquilizante, se acostó y […]
Caso de éxito sector calzado: Plan de choque en 5 meses. Ingeniería y consultoría. Nuestra empresa se dedica a la fabricación para terceros. En el año 2008 con el colapso financiero y el hundimiento del sector pierden a sus principales clientes, que pasan a comprar […]
Caso de éxito en empresa del sector metal mecánico: El reto El caso de la compañía que nos ocupa del sector metal mecánico, se dedica a la fabricación de piezas de acero y acero inoxidable. La empresa había nacido en 1963 y se enfrentaba a […]
La clave para ser una empresa productiva es aumentar constantemente la eficiencia de producción, reduciendo costes y desperdicios a través de un método de trabajo concreto y estructurado. Aunque cada empresa tenga sus propias características hay que tener en cuenta aquellos elementos esenciales y comunes […]
La reunión, como siempre, era los lunes a las nueve de la mañana, cuando todavía no sabías cómo estaba la planta. Eso te obligaba a preparar toda la información el viernes por la tarde, cuando más cansado estabas y más ganas tenías de marcharte. Al […]
Otro de los casos que ocurre bastante a menudo tiene relación con los tiempos de espera del trabajador. Se puede aumentar la productividad con células flexibles de producción con la utilización del método Lean y de esta forma evitar despilfarros. Caso: Método Lean con células […]
¿Éxito? No es sólo tener cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de método y de organización. Era un proyecto de oficio. Complejo. Fascinante. Mejora de la productividad de tu empresa con Lean Manufacturing. Cuando empezamos a hablar con Miguel, nos dejó claro que sus directivos […]
José Alamar y la consultoría valenciana Resultae “ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD ES LA ÚNICA FORMA DE INCREMENTAR LA AUTÉNTICA RIQUEZA NACIONAL” La empresa valenciana Resultae defiende la productividad como la clave en la mejora del rendimiento en el sector empresarial. Su propuesta se basa en una […]
En declaraciones al programa Ciclo Empresarial de Capital Radio Com. Valenciana, el experto en desarrollo de productividad y eficiencia en la empresa, José Alamar, destacó la falta de formación de los directivos empresariales para afrontar los retos y problemas que plantea dirigir una empresa. Para […]
Ser el directivo perfecto no es fácil. El escenario actual obliga a desarrollar habilidades camaleónicas, y el momento exige ponerse manos a la obra y estar en el Gemba, en el lugar donde ocurren las cosas. Ahora mismo, quien no arriesga no gana y en […]
Si tu empresa quiere ser competitiva, necesitas conocer los tiempos que te permitan solucionar de una vez por todas todos los problemas relacionados con los procesos de fabricación y por tanto tener estándares. Gana productividad en tu empresa desde hoy mismo. ¿Por qué? Porque es esencial […]
Lean, productividad y cine. “Casablanca” es posiblemente la película más famosa de Warner Bros., ganó tres Óscars, y fue nominada a cinco más. As Time Goes By, en castellano, “a medida que pasa el tiempo”, es el título de la canción donde el pianista, Sam, canta […]
Si quieres implantar una gestión eficiente de las operaciones JIT [que significa justo a tiempo], tienes que tener en cuenta que el tiempo estándar es un factor clave para reducir costes y mejorar la productividad. Hazlo ya con las herramientas que ofrece Lean Manufacturing ¿todavía […]
En nuestro trabajo vemos como existen diferencias importantes de productividad entre unas empresas y otras, hay quien decide poner en marcha estrategias de mejora de productividad, hay quien va más lento, y quien ni siquiera se lo plantea. Nos llama la atención que ciertas empresas […]
LEAN RESULTAE. LEAN MANUFACTURING ¿Sabías que Lean Manufacturing aumenta los beneficios de la empresa en toda la cadena de valor, desde una idea hasta un cliente satisfecho? Para producir lo justo hay que conseguir una gestión eficaz de fábrica, dominar la calidad, los flujos y […]
Mejoramos la productividad de una empresa de agroalimentación.
Cómo ser experto en Lean Manufacturing ¿Deseas ser un experto en Lean Manufacturing? Humpty Dumpty es uno de los personajes con los que se encuentra y dialoga Alicia en Alicia en el país de las maravillas. Alicia le dice a Humpty Dumpty que 365-1 es […]
1. Primero la estrategia, y luego la organización. Y la ejecución. 2. Las empresas de éxito sostenido en el tiempo tienen una cultura fuerte impregnada y compartida por todos los que trabajan en ella. Y no es casualidad. 3. Hay que tomar decisiones y asumir […]
Actividad de la empresa: Estructuras Metálicas Industriales, Cubiertas y Fachadas. Facturación media: 9.000.000 €. Nº empleados: 50-75. Año de fundación de la empresa: 1966. Ingeniería: Resultae Productividad. Antecedentes del desafío: La empresa es líder en diseño, fabricación y montaje de estructuras metálicas, cubiertas y fachadas. Su […]
TODOS COINCIDEN: El director del servicio de estudios de la OIT, Raymond Torres; La Directora ejecutiva del FMI, Christine Lagard el pasado 27 de Septiembre de 2016 en NY; y el Foro económico organizado por EL PAÍS y la Cámara de Comercio de España-Estados Unidos con el […]
Steve Jobs decía que cuando te miras al espejo todas las mañanas y te preguntas: ‘¿Si hoy fuera el último día de mi vida, querría hacer lo que voy a hacer hoy?’ Y la respuesta ha sido ‘No’ durante demasiados días seguidos, necesitas cambiar algo. Hazlas cosas de […]
¿Sabemos qué es el OEE y cómo funciona? En muchas ocasiones no sabemos cómo ni cuándo ponerlo en marcha, pero hay que aplicarlo cuando escuchamos: ‘Compramos máquinas que nos costaron mucho dinero y que pueden producir más de lo que fabricamos, no les sacamos partido.’ ‘No […]
¿Cuáles son los asuntos más importantes para un Director General? ¿Tienes un estilo de dirección lean management? Los asuntos más importantes para un CEO yo diría que básicamente cuatro: Productividad, cash flow, nivel satisfacción de los clientes, y por supuesto, preocuparse por cómo están tus […]
¿Quieres implantar lean en tu empresa? ¿Quieres ganar productividad y aumentar tu rentabilidad aplicando LEAN? Determina qué es lo que valora el cliente de nuestro producto: material, personas, documentos, etc. e introdúcelo como característica de nuestro catálogo, en forma de calidad, personalización, coste, tiempo […]
Don Ceferino Fernández, después de una conversación en el casino del pueblo, en la que D. López le contó las bondades de aplicar Lean en su empresa, se fue a su oficina y mandó llamar a su director de fábrica, un joven con muchas ganas de trabajar, […]