¿Qué es consultoría? Te lo detallamos a continuación
La consultoría es un servicio profesional, especializado, objetivo, profesional e independiente que ayuda a las empresas a poner soluciones a sus problemas para alcanzar sus objetivos, comprendiendo sus necesidades, ofreciendo conocimiento y experiencia y proporcionando soluciones prácticas y duraderas. Descubre a continuación qué es consultoría para nosotros: Resultae, consultoría de operaciones.
Consultoría es rigor, es razonar y solucionar con justificaciones científicas los problemas; es independencia de criterio para no dejarse influir por otros y defender las ideas; es ponerse en lugar del cliente, entender lo que quiere decir y lo que quiere para deducir lo que necesita; es hablar en un lenguaje llano, evitar tecnicismos para hacerse comprender, y escribir como se habla.
Consultoría es pasar de la creatividad a la innovación, de la idea a la solución, es encontrar soluciones que sean fáciles de implantar; es identificar problemas, jerarquizarlos y seleccionarlos, redefinirlos, analizar sus causas y analizar sus consecuencias; es superar barreras y bloqueos mentales, aceptar las ideas y ponerlas en marcha; es analizar datos y preparar el futuro.
Consultoría es dar y recibir confianza, conseguir amigos entre los clientes, compañeros y jefes, ser aceptado y comprender a los demás.
Consultoría es capacidad de trabajo, es hacer una lista de tareas, jararquizarlas, programarlas, delegar lo que se pueda, hacer frente a los asesinos del tiempo y saber decir que no; es flexibilidad y sensibilidad en el cambio, saber qué hay que cambiar, lo que no hay que cambiar, cambiar y ser flexible; es tener habilidades para negociar, conocer al cliente, identificar posiciones, plantear nuestra posición y buscar el ganar-ganar.
Resultae es una empresa de ingeniería industrial especializada en consultoría de operaciones experta en mejorar la productividad y rentabilidad de nuestros clientes.
Implantamos sistemas de mejora de la productividad, mejora de procesos, métodos y tiempos, tiempo standard, control de la productividad y lean manufacturing.
Calculamos e implantamos los costes llegando al coste final de cada producto, control presupuestario para dirigir por objetivos, cuadros de mando y análisis de la empresa.
Hacemos que funcione el organigrama de la empresa, las tareas, funciones y responsabilidades, la política salarial, la coordinación interna y el comité de dirección proporcionando un servicio de consultoría integral.
