Herramienta y metodología Lean 5S de Resultae
Existen muchas soluciones Lean y la herramienta y metodología Lean 5S es una de ellas pero, ¿por dónde empezar?
La metodología LEAN RESULTAE tiene dos fases.
La fase 1 consiste en analizar primero los procesos y los tiempos.
La fase 2 consiste en aplicar las mejores herramientas LEAN.
Muchas de estas herramientas se pueden utilizar de forma aislada, lo que hace que su puesta en marcha no sea compleja, y lo mejor de todo es que las herramientas se refuerzan y se complementan entre sí.
Lean Resultae es el modelo de negocio que permite organizar y gestionar el desarrollo de productos, servicios, operaciones, proveedores y las relaciones con los clientes de forma que se utilice menos esfuerzo, menos espacio, menos dinero, menos material y menos tiempo, y así conseguir hacer productos o servicios con menos defectos, menos problemas y, lo más importante, de acuerdo con las necesidades de los clientes y con un estándar excelente de gestión de calidad.
El impacto de las Operaciones en la Cadena de Valor de la empresa absorbe por término medio el 50% de los empleados, el 66% de sus activos y llega a generar el 80% de los gastos. Los ingenieros de RESULTAE son especialistas en implantar mejoras y conseguir con resultados en éste área.
¿Conoces la herramienta Lean 5S?
Qué es el Lean 5S
La herramienta Lean 5S tiene 5 puntos que hay que tener en cuenta para aumentar la productividad de tu negocio:
SEIRI – ORGANIZACIÓN: Se trata de identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y desprenderse de éstos últimos.
SEITON – ORDEN: Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
SEISO – LIMPIEZA: Se trata de identificar y eliminar las fuentes de suciedad asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
SEIKETSU- CONTROL VISUAL: Se trata de distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
SHITSUKE- DISCIPLINA Y HÁBITO: Se trata de trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas
Cómo te puede ayudar el 5S en tu negocio para seguir mejorando
Organiza el área de trabajo: En mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
Una de las técnicas que utiliza LEAN RESULTAE en ese entorno de trabajo en equipo, codo a codo, es el análisis de variabilidad.
Utilizamos herramientas sencillas de orden y limpieza para seguir mejorando, sin descartar el método científico de análisis, que permiten involucrar el propio trabajador en la definición y mejora del ciclo productivo y el puesto de trabajo.
Trabajar con RESULTAE te hace más competitivo.
