¿Cuánto dinero está perdiendo tu fábrica?

Detectamos dónde se pierde el margen y trabajamos con tu equipo para recuperarlo. Sin comprar maquinaria.

Diagnóstico gratuito y sin compromiso.

Sabes que el margen no sale. Lo que no sabes es por dónde se va

Tu contabilidad te dice cuánto has perdido. No te dice dónde. Y entre el cierre del mes y la planta hay una distancia que ningún informe financiero recorre.

Sospechas de varias cosas a la vez: que se produce menos de lo que se podría, que se entrega tarde, que hay demasiado material parado en la nave, que se repite trabajo. Probablemente tengas razón en las cuatro. Lo que no tienes es la cifra de cada una, y sin esa cifra no puedes decidir por dónde empezar.

Esa es la primera pregunta que respondemos.

Sabes que el margen no sale. Lo que no sabes es por dónde se va

En una planta industrial, casi todo el margen que falta se explica por cinco fugas. Están conectadas entre sí, pero cada una se mide de forma distinta y cada una se arregla de forma distinta.

Productividad

Se trabajan muchas horas y sale poco producto

Plazos

Se entrega tarde y se vive de urgencias

Stock

La nave está llena y aun así faltan piezas

Capacidad

No cabe más trabajo y ya se está subcontratando

Personas

El conocimiento está en tres cabezas y nadie más sabe hacerlo

Resultados reales en fábricas como la tuya

De margen de contribución · Fertilizantes

+ 100 M€

De ahorro anual en 6 meses · Química

100 M€

De EBITDA · Metal / automoción

+ 100 %

De facturación ahorrada · Artes gráficas

0 %

De stock liberado · Química / logística

De producción · Calzado

+ 100 %

Cada número procede de un proyecto real con su cliente.

El método Resultae

Un método probado en más de 300 empresas industriales españolas.

Entramos en tu fábrica, medimos con datos reales y trabajamos con tu equipo, sin grandes inversiones en maquinaria. Aseguramos resultados en los primeros 3 meses.

Fase 1 · Análisis

Analizamos tu operación con datos y observación directa en planta para identificar dónde se pierde rendimiento y cuánto dinero supone.

Fase 2 · Priorización

Definimos pocas palancas, bien priorizadas, ordenadas por dinero recuperable e impacto directo en productividad y resultados. Primero lo que más pesa.

Fase 3 · Implantación

Implantamos las mejoras en planta junto a tu equipo, medimos el avance y dejamos un modelo operativo sólido y autónomo.

Fase 4 · Escalabilidad

Consolidamos una dinámica de mejora que se mantiene en el tiempo y sigue generando resultados cuando nos vamos.

Las cifras hablan por sí solas

Incremento medio de productividad

+ 0 %
Incremento medio de rentabilidad
+ 0 %
Empresas clientes
+ 0

Cada mejora nace de un método riguroso: observar, medir, ajustar y repetir. Eso es ingeniería aplicada al crecimiento.

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No tienes porqué creernos. Que te lo digan ellos:

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