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LIDER EN MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
LEAN RESULTAE
PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
CONSULTORÍA DE EMPRESA
RESTABLECER LA VIABILIDAD LO  MÁS RÁPIDO POSIBLE
REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS

Resultae ayuda a sus clientes a desarrollar sus negocios y mejorar sus resultados.

QUIENES SOMOS

Contamos con un equipo multidisciplinar de contrastada experiencia en gestión de empresas
e implementación de cambios, avalada por más de 150 casos de ÉXITO.

1

Desarrollamos proyectos de mejora en las áreas de estratégia, ventas, procesos y personas. Gestionamos la innovación en las empresas.

2

RESULTAE actúa como catalizador para la gestión del cambio atendiendo a la realidad de cada empresa, sus objetivos y sus necesidades concretas.

3

Trabajamos codo con codo con nuestros clientes, formando entre todos un equipo responsable, exigente, dinámico y resolutivo que aporta solidaz y eficacia en el control de cambios.

PASIÓN
COMPROMISO
TRABAJO EN EQUIPO
CONFIDENCIALIDAD
PROFESIONALIDAD

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

LEAN RESULTAE

Resultae ayuda a encontrar soluciones para aumentar la productividad aplicando las metodologías adecuadas a los diferentes procesos, aportando experiencia y soluciones de sentido común.
 
 

CONSULTORÍA DE EMPRESA

La estratégia es acción

ESTRATEGIA

Nos dedicamos a implantar estrategias, no a dar consejos o elaborar grandes informes. Ayudamos a las empresas en el análisis diagnóstico y los planes de acción y a conseguir sus objetivos.

  • Plan estratégico
  • Mapa Resultae*
  • Cuadro de Mando
  • Finanzas Corporativas
  • Responsabilidad Social Corporativa

Las ventas son el motor de la empresa

VENTAS

Nos dedicamos a incrementar las ventas y ayudar a las empresas a aumentar sus ingresos, centrándonos en los buenos clientes superando sus expectativas y ganando su confianza. Impulsamos la innovación.

  • PLAN DE CRECIMENTO DE VENTAS Y MÁRGENES
  • ANÁLISIS DE MERCADO
  • SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
  • PLAN DE INNOVACIÓN

Los procesos son el corazón de la empresa

PROCESOS

Nos dedicamos a mejorar los procesos clave, optimizando de manera eficiente los resultados y creando empresas mas ágiles y flexibles.

  • PLAN DE COMPETITIVIDAD
  • REINGENIERÍA DE PROCESOS
  • LEAN MANAGEMENT
  • PLAN DE VIABILIDAD Y REFLOTAMIENTO
  • SISTEMAS DE GESTIÓN
  • COSTES

Las empresas son personas

PERSONAS

Nos dedicamos a conseguir el éxito de las empresas logrando que personas ordinarias hagan cosas extraordinarias.

  • GESTIÓN DEL CAMBIO
  • GESTIÓN DEL TALENTO
  • SISTEMA DE RETRIBUCIÓN VARIABLE

REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS

En RESULTAE tenemos experiencia en enfrentarnos a situaciones donde es necesario poner en marcha un plan de reestructuración de empresa que restablezca y garantice la viabilidad de la empresa lo más rápido posible.

  • Reestructuración de la deuda. Refinanciación: Ayuda en negociaciones
  • Plan de Tesorería. Plan de acciones para generar caja
  • Rentabilidad de todas las líneas de negocio
  • Impulso y Plan de Ventas
  • Plan de Reducción y Optimización de costes. Control de Gestión
  • Redefinición de la estructura de personas de la empresa. Organigrama
  • Implantación de mejoras en Operaciones para hacer los procesos ágiles y flexibles
  • Apoyo al equipo directivo en el desarrollo de iniciativas. Cesión de directivos
  • Programa de desinversión, orientado a soltar lastre, reinventar el negocio y asegurar su liquidez
  • Revisión del modelo de negocio
  • Plan de comunicación efectiva de las medidas a grupos de interés afectados

OBJETIVO:

RESTABLECER LA VIABILIDAD
DE TU EMPRESA EN UN
TIEMPO RECORD
 
 

FINANZAS CORPORATIVAS
CORPORATE FINANCE

Resultae ofrece servicios de asesoramiento en fusiones y adquisiciones de empresas, ayudando a encontrar, atraer y cerrar la transacción con el mejor comprador o inversor, con el que más puede pagar, maximizando el valor de su empresa. Conseguimos todo el valor posible y damos apoyo a accionistas e inversores en las decisiones críticas relacionadas con el capital y la financiación de la sociedad. Resultae ofrece soluciones y ayuda en Finanzas corporativas a medida para:  

  • Pymes y empresas grandes
  • Empresas familiares
  • Sociedades de Capital Riesgo
  • Venta de empresas
  • Compra de empresas
  • Fusiones
  • Búsqueda de inversores
  • Financiación pública y privada
  • Asesoramiento a la alta dirección
  • Valoración de empresas

METODOLOGÍA

Nuestro trabajo es aportar ideas frescas para gestionar tu negocio y hacerte la vida más  sencilla.

ANÁLISIS
DIAGNÓSTICO

ANÁLISIS DIAGNÓSTICO
Conocer y entender la organización
Identificar oportunidades
Desplegar y consensuar propuestas

PLAN DE ACCIÓN
Y CONTROL

PLAN DE ACCIÓN  Y CONTROL
Definir planes de acción y plazos
Definir y liderar el equipo de trabajo
Implantar las medidas en plazo
Tomar decisiones
Cuantificar el impacto en la cuenta de resultados
Gestionar el cambio

CONSEGUIR
LOS OBJETIVOS

CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
Mantener los cambios
Conseguir que los resultados perduren
Supervisar los indicadores

SECTORES

  • Agroalimentario
  • Alimentación
  • Artes Gráficas
  • Automoción y Auxiliar
  • Bebidas
  • Bienes de Equipo
  • Biotecnología
  • Cosmética & Limpieza
  • Construcción
  • Envases y Embalajes
  • Energías renovables y
  • eficiencia energética
  • Distribución Comercial
  • Fabricación de Materiales
  • Metal Mecánico
  • Mueble y madera
  • Ocio, cultura y deporte
  • Papel y Cartón
  • Piel & Calzado
  • Química
  • Servicios
  • Sector público
  • Telecomunicaciones
  • Turismo

DECÁLOGO PARA EL ÉXITO

  • 1. SENTIDO COMÚN
    La primera regla es la más importante. Aplicar el sentido común, algo que damos por supuesto pero aplicado al mundo empresarial demuestra que no se da en muchos casos.
  • 2. Análisis y Diagnóstico previo al plan de acción
    En las primeras semanas realizamos un análisis diagnóstico ejecutivo de las principales áreas de la empresa para diseñar planes de acción y conseguir mejoras en cada área de la empresa: operaciones (compras, producción, logística); comercial, marketing, ventas; administración (económico, finanzas), estrategia. En función de la organización de la propia empresa y su ciclo de vida (crecimiento, consolidación, internacionalización, reestructuración, reactivación) activamos las palancas de cambio (Procesos de negocio, Personas y organización, Modelos de gestión eficiente, Funcionalidades tecnológicas, Estrategia operativa) condicionadas por la Estrategia y Modelo de Negocio de la empresa.
  • 3. Lo que valen son los resultados
    Implantamos mejoras y planes de acción realizables junto al equipo de la nuestro cliente, y si en el diagnóstico no detectamos mejoras capaces de multiplicar por más de 5 veces el coste de nuestros servicios, devolvemos los honorarios percibidos. Además, compartimos riesgos y éxitos con la Empresa y establecemos una parte de nuestros resultados por objetivos en variable y en función del cumplimiento de las mejoras de los resultados obtenidos.
  • 4. Nuestra estrategia es la acción
    Trabajamos contigo en tu empresa ayudando a implementar mejoras estratégicas, tácticas y operativas. De principio a fin. Ejecutamos acciones, medimos desviaciones en los planes y tomamos decisiones para alcanzar el éxito y mejorar los resultados.
  • 5. El equipo de RESULTAE
    Es muy importante cuidar a nuestras personas y proponerles un modelo que sea atractivo, tanto de carrera como de tipología de trabajo.
  • 6. Metodología propia adecuada a la empresa, con pragmatismo y mucha flexibilidad
    Las reglas estrictas, los procedimientos dirigidos desde fuera de la empresa, o los dogmas, encajan mal en los tiempos actuales y los que vendrán en los próximos años.
  • 7. Nuestro compromiso con el cliente
    Escuchamos a los clientes, entendemos sus preocupaciones y expectativas. Nuestros clientes esperan de RESULTAE soluciones a sus problemas, y nos centramos en aportar valor, confianza y seguridad en los procesos empresariales y de negocio. Siempre con toda la ilusión y máximo esfuerzo, porque nos apasiona nuestro trabajo.
  • 8. Aportamos VALOR
    Nuestro trabajo genera de media, un impacto sobre el beneficio en la cuenta de resultados 5 puntos sobre ventas, y nuestro cliente recupera la inversión entre los 3 y 4 meses con las mejoras y la tesorería generada.
  • 9. Mejoras permanentes
    En RESULTAE, además de conseguir mejoras en los resultados y en la de gestión de la empresa, implantamos los sistemas de gestión, indicadores y formas de trabajar adecuados para que la empresa pueda mejorar en el futuro sola.
  • 10. Los detalles marcan nuestra diferencia
    Nos fijamos en los pequeños detalles, y entendemos lo difícil que es muchas veces gestionar, organizar y mejorar. Acompañamos a la dirección de la empresa, somos un apoyo técnico y personal, y ayudamos a tomar decisiones acertadas.

PUBLICACIONES

RESULTAE reúne en “Manuales: claves para el éxito empresarial” un resumen práctico de situaciones reales que hemos encontrado en los proyectos de organización, reestructuración y crecimiento de empresas en los que hemos trabajado.

Facilitanos tus datos y accede de forma gratuita a todos nuestros Manuales:

Manual 5: Capital Riesgo: qué es y cómo funciona
Manual 5: Capital Riesgo: qué es y cómo funciona

El Capital Riesgo es un instrumento de financiación para pequeñas y medianas empresas que buscan capital para crecer o explotar oportunidades de negocio. Las Sociedades de Capital Riesgo aportan los recursos económicos necesarios para el desarrollo de proyectos invirtiendo como accionistas de forma temporal para que la empresa aumente su valor, y una vez madurada la inversión, desinvertir su participación, retirarse y obtener un beneficio.

Manual 4: Cómo realizar un plan estratégico:
Manual 4: Cómo realizar un plan estratégico:

Un plan estratégico es el marco de toma de decisiones futuras de la empresa. La esencia del Plan Estratégico es la identificación sistemática de las oportunidades y amenazas que aparecerán en el futuro que, combinados con otros muchos datos internos importantes, debe orientar hacia la toma de las mejores decisiones para aprovechar las oportunidades y evitar los peligros.

Manual 3: Cómo funciona un consejo de administración
Manual 3: Cómo funciona un consejo de administración

El Consejo de Administración es el foro donde se toman las grandes decisiones que marcan la pauta de actuación de la empresa.Se trata del órgano de la empresa que asume el máximo gobierno, y debe tomarse como una herramienta de gestión muy eficaz.

Manual 2: Qué es un protocolo familiar
Manual 2: Qué es un protocolo familiar

El Protocolo Familiar es un mecanismo con el que la empresa familiar trata de regular ciertas circunstancias futuras, para salvaguardar la continuidad de la empresa y su estabilidad.

Manual 1: Cómo gestionar una empresa familiar
Manual 1: Cómo gestionar una empresa familiar

Las empresas familiares se caracterizan por su conexión con un grupo familiar que ejerce una influencia directa en su gobierno y gestión.

“DEMOSTRAR QUE SE PUEDEN MEJORAR LOS RESULTADOS
DE UNA EMPRESA NO ES FÁCIL, SALVO PARA QUIEN YA LO HA HECHO”
RESULTAE

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